苏畅

(广州体育学院 广东广州 510500)

1 企业体育文化概述

1.1 企业体育文化内涵

企业体育文化具有个性化、动态化、协调化的特点,个性化即体育文化融于企业运行管理背景、发展方向与管理组织文化,因企业种种因素的不同而具有极强的独特性;动态化即体育文化的建设与发展始终紧随企业运行管理与发展内涵的变化而改变,这也是文化本身的“同时性”的特点决定的,表现出了企业体育文化中蕴含的时代精神;协调化即企业体育文化是与组织管理文化及其他文化高度协调的,唯有与企业发展主体文化相协调的体育文化才能得以长远发展。

1.2 “十八大”精神下的企业体育文化

第十八次全国人民代表大会的召开为我国企业发展提出了新的方向与目标,文化实力与竞争力的提升是“十八大”反复强调的强国目标,也是企业文化建设与经济发展永恒的主题。体育文化的建设与发展旨在发挥体育本身提高健康水平的社会作用,而体育活动主要通过提高人民健康水平达到提高企业与社会生产力的目的。可见,体育文化的建设与传承能有效推动企业、社会经济发展,推动社会文明建设与小康社会建设。

2 企业体育文化建设现状

体育文化建设与发展支持力度不足。当前,国内很多企业认识到体育文化在企业综合文化建设中的核心地位,纷纷制定相应的体育文化建设制度、筹划与组织体育娱乐活动,但并未切实根据体育文化规划建设项目提供相应的经费与人员支持,也没有积极进行全面的宣传活动,导致职工一头雾水,参与体育活动积极性不高。

体育文化建设范围过窄。很多企业虽一直着力建设体育文化,却并未根据企业类型与经营管理特点选取合适的体育活动项目、制定合理的体育文化建设方案,体育文化活动过分单一、不协调,降低了企业职工参与体育活动的积极性,制约了企业体育文化建设与发展。

体育文化建设与发展未与时俱进。很多企业仅仅注意到体育文化建设与企业发展战略及运营管理工作的协调,未能紧跟市场经济与社会发展,对体育文化建设方向、体育文化建设内容作出相应的调整与完善。

3 我国企业体育文化建设措施

3.1 体育文化与企业核心文化的完美融合

运行管理理念与价值观是企业发展中的文化核心所在,体育文化作为我国企业内部建设与发展的新型文化类型,理应加快与企业核心精神文化的融入与交流。唯有实现体育文化与企业组织管理理念、价值观的高度融合,才能实现对企业日常运行管理中的物质文化、行为文化、制度文化的全面协调,进而推动企业平稳快速发展、促进企业运行管理工作创新和突破。

不同性质、不同发展方向的企业拥有各自不同的价值观与组织管理理念,体育文化与核心组织文化的融合过程也不尽相同,但企业体育文化的融合机制的大同小异的。国内企业应深入学习研究现代体育精神与思想,充分融合东西方传统文化思想,开拓体育文化建设方向,以“更高、更快、更强”的时代精神为导向,将公平、向上、进取的精神融入到企业的发展之中,以体育中积极进取、公平竞争、共同发展的精神,培养和教育职工、激励职工、活跃工作氛围、优化组织管理。

3.2 科学建立制度文化,保障体育文化建设

企业制度文化的建立与实施直接决定企业运行管理工作质量及上下层协调水平,良好的企业制度文化不仅是企业日常组织管理中物质、人员、资产、信息科学整合的关键所在,也是约束企业内部职工日常行为、规范职工工作及生活的基础。企业职工唯有在思想得到统一、行为受到规范与引导的前提下,才能真正认同企业体育文化的建设与发展、积极参与到体育活动中来。

例如近年来,一些生产类企业的发展经验表明,信息化时代下的企业需要建立和优化信息管理系统来辅助各项业务的进行,体育文化的建设与发展尤其如此。但体育文化作为国内企业发展中的一种新生文化力量,信息系统的建设难以单独实现,盲目、片面地投入信息系统建设与体育文化的发展极易导致企业资产的无效损耗,传统的“进销存”经营制度难以适应快速变化的市场需求。一些企业开始实现传统企业制度向动态的、紧跟市场经济要求与社会化大生产的企业制度转变,积极引入现代化信息技术,建立起专业、符合企业发展方向的企业制度文化,推动体育文化顺利发展。

3.3 发展体育娱乐活动,活化企业运行管理

体育娱乐活动的组织与开展是企业体育文化建设的主要路径与体现。体育娱乐活动的组织与开展从侧面体现了企业体育文化建设的实际意义与“务实”的精神,也是企业体育文化建设与发展促进企业管理水平的提升、生产力的解放、可持续发展的重要保障,是推动社会生产力的解放与发展、改革开放的实施、党的创造力与凝聚力增强的主要途径。

体育娱乐活动的实际组织与开展工作需根据企业经营性质、战略目标、组织管理特点规划和实施。企业工会可组织与开展篮球、排球、足球、羽毛球、乒乓球赛、长跑赛、健身操比赛、趣味性游艺活动,通过球类运动培养顽强拼搏、遵守规则、团结协作精神,通过竞赛类活动挖掘职工内在动力提升员工品质。

3.4 落实企业体育经费

企业体育活动组织与体育文化建设过程需要资金的支持,体育文化在企业发展中属于新生文化力量,更需要大量的经费投入。国内企业应高度重视体育文化建设事业,切实根据企业经营特点与战略发展目标,制定合理的体育活动场所、设施建设计划,协调日常运行组织管理工作与体育文化建设项目的基础上,将业厂区、企业宿舍、公共广场、住宅区空地处的体育场地与设施纳入企业建设规划。有计划、有目的、有针对性地建设体育场所和设施,同时,有关部门应制定相应的政策和法规,对企业进行督促检查。

3.5 保证职工体育锻炼时间与环境

企业应在合理组建企业工会与文化建设机构的同时,发挥工会与文化建设组织的积极作用,合理协调职工日常工作与体育活动参与之间的关系,有目的、有计划地开展一些小型多样、喜闻乐见的体育活动,营造良好的职工体育活动的氛围和环境,培养职工健身意识,使职工养成参加体育锻炼的习惯,适当安排休息与活动时间,为职工预留充足的体育锻炼与活动娱乐时间。

4 企业体育文化传承与创新

4.1 多国体育活动并重,实现跨文化发展

不同的民族在不同的时期会产生不同的文化、不同的体育活动,这些体育活动是各个民族文明与智慧的结晶,传统体育活动与民族精神有着高度的吻合度,甚至被当成一种民族象征,被赋予高尚神圣的意义,得到无限尊崇。“十八大”再次强调我国要“坚持丰富人民精神生活文化、增强文化整体实力与竞争力”、“扩大文化领域对外开放,积极吸收借鉴国外优秀文化成果”的强国道路,企业应着重引入和发展美国、日本、印度等国的传统体育文化,丰富职工活动项目、增强多国文化的融合度,在增强企业文化软实力的同时,使企业在多国的核心价值观综合影响下得以在全球经济文化高度融合的大时代中和谐、可持续发展。

4.2 强化传统体育活动,融合中国特色

体育活动不仅是体育文化的承载与体现,也是一个民族、一个国家思想文明的积淀与融合。在我国坚持社会主义和谐社会建设与中国特色产业发展的新时期,传统体育活动的引入是通过传统文化的融入提升企业文化软实力及增强传统中华文化对现代化企业发展影响力的重要途径。传统体育活动在现代化企业建设与发展中的引入、共存,能够切实推动社会主义核心价值体系深入职工与企业发展,引导职工在中华传统文明的影响中实现自我提升、企业在民族特色文化的影响下实现和谐发展。

国内企业可着重发展太极拳、八卦掌等蕴含传统中华儒道禅佛文化的体育活动,将中华民族独特的智慧与文明融入到企业发展中,帮助企业职工在强健身心、培养广泛兴趣爱好的同时,学习“阴阳变化”、“奇正相生”、“刚发柔化”、“后发先至”等战略思想,全面提升员工综合素质、提升企业管理水平与企业形象。

4.3 政府、企业、社会结合,多元发展体育文化

传统的企业体育文化建设工作多是有企业单方面规划与实施,导致传统体育文化建设与发展多少存在狭隘的一面,文化建设与发展工作效率与水平普遍不高。“十八大”强调我国要坚持“扩大文化领域对外开放,积极吸收借鉴国外优秀文化成果”、“提高国家文化软实力,发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用”,这需要企业与政府、社会充分结合,共同发展体育文化建设事业。

当前,国内一些企业在发挥企业自身文化建设潜力的同时,正积极争取企业与社会、政府的合作。如海尔集团、国际商业机器中国有限公司等企业,在丰富、深化企业体育文化活动的同时,加强企业之间文化建设交流、聘请专业体育拓展公司辅助开展体育文化活动,与研究机构、政府部门共同开设体育拓展训练基地,大大提升企业体育文化建设水平。

5 结语

体育文化是企业运行管理中的一种核心文化与竞争软实力,企业发展内涵因个性化、先进的体育文化而不同。新时期的企业应充分认识到体育文化对企业长远发展和社会主义建设的重要性,通过体育文化与企业文化的完美融合、科学建立制度文化、发展体育娱乐活动等途径,建立、传承、创新企业体育文化。良好的体育文化不仅是有效拓展企业职工的业余爱好、提升职工心理素质与身体素质,还能通过职工在体育文化建设与发展中的广泛参与实现企业上下的有效统一,使广大职工充分认同企业发展观念与社会主义核心价值体系,找到人生与事业的归属感,实现企业发展经济效益与社会效益的高度统一,推动企业和谐、可持续发展。

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