音乐的N种玩法
2013-06-19刘燕
IT经理世界 2013年11期
刘燕

这是最坏的时代。泛滥的下载资源,实体唱片销量萎缩,过去街边的唱片零售连锁店也一个个消失。
这是最好的时代。以鸟叔为代表的新一代艺人,他们的歌曲、视频在互联网渠道的传播中收到了前所未有的效应,这种能量的来源是,互联网让全球艺人和乐迷之间没有距离,任何角落一个不知名艺人都可能在下一秒爆红全球。
难道这不应该是音乐产业最期待的一种渠道形式?两年前, iTunes、Spotify和Deezer等数字服务平台,还只能在20多个国家和地区使用。现在,它们的服务已经覆盖超过100个国家,其中也包括快速增长的新兴市场,如巴西、印度和俄罗斯。
同时,唱片公司跨渠道积极授权的转变,也开始产生作用。数字收入的主要来源:下载、订阅、广告支持、视频、表演权、同步使用都在持续增长。在一些市场,如印度、挪威、瑞典和美国,数字收入已经超过实体收入。以订阅服务为例,2012年全球付费订阅用户达2000万,比2011年增长了44%。2012年订阅服务在数字音乐总收入中的比例将有望首次超过10%。在欧洲这一比例还会更高,大约为20%。
十年间,音乐产业不断经历着新技术“入侵”、“斗争”和“融合”,眼下的这些成绩来之不易。它们表明音乐行业开始适应互联网世界,了解如何满足消费者已经改变的需求并尝试在数字市场中获利。
另一方面,对新技术的应用也推动数字音乐作品的制作、宣传及乐迷收听中收获越来越多的创新。DJ Shadow曾在2009年利用SoundCloud平台,发起了他的第一个混音计划“DJ Shadow Remix Project”,他首次向乐迷开放音乐源文件,让大家选取任意曲目进行再创作。……
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