这是一个关于大数据“魔力”的案例。

沃尔玛利用大数据分析发现：美国沃尔玛在10月至1月的每周一啤酒与尿片都卖得特别好！为什么呢？经过观察，沃尔玛发现：10月至1月是美国的足球季，尤其是星期一足球之夜，是美国男人必看的节目，他们看球赛转播之前，会去买啤酒，老婆们则会叫老公顺便买尿片，看到这样的需求，你该怎么做？

沃尔玛在星期一将啤酒与尿片摆在一起，并推出啤酒与尿片的优惠套装，结果创造了更高的销售额，并获得了沃尔玛贴心、方便服务的良好口碑，这就是利用大数据分析所带来的效益。

数据会说话，你信吗？数据在说话，你听吗？数据说的话，你懂吗？

就在我们在为政府部门，包括财政部门不断呐喊“大数据”概念时，在企业层面，大数据已经是真真切切的来临和应用。

可以毫不夸张的说，不管是政府，还是企业，谁抓住了大数据时代机遇，谁就抓住了未来。

企业掘金

客观来说，不仅仅对于政府部门，就算是对于企业来讲，也还处于大数据时代的初始阶段。但是，这并不妨碍企业对大数据的青睐和大胆应用。

在记者的采访中，已经感受到了企业的灵敏嗅觉，大数据领域就是一块富矿。天睿数据、英特尔、IBM等等国际知名企业，已经有了大胆尝试，并且纷纷将此列为下一步重点发展战略。特别是在智能交通、金融、医疗等多个领域已经展开了拳脚。

“创造价值”，这无非就是这些企业纷纷虎视大数据领域的最重要理由。那么哪些公司将会在这一轮掘金中占得先机？

宏源证券研究所副所长易欢欢对大数据有着长时间的研究，他认为，有三类公司必将受益于该技术的发展。第一，主动拥抱大数据，用互联网思维涤荡原有业务模式的软件供应商；第二，利用客户群优势，具备垂直整合产业链潜质和能力的公司；第三，善用数据资产或者具备数据管理、分析能力的公司。

易欢欢认为，基于这种产业演变过程，企业将会在大数据领域存在六种商业模式。一是租售数据模式。通过出售广泛收集、精心过滤时效性强的数据，成为各行业翘楚。这类模式直接诠释了“数据就是资产”。二是租售信息模式。形成数据采集、信息萃取、价值传递的完整链条，成为行业巨擘。三是数字媒体模式。新型的数字媒体公司广泛收集数据、充分发挥大数据技术的预测能力，开展精准的营销业务。四是数据使能模式。这类业务关键之处在于，如果没有大量的数据，缺乏有效的数据分析，这些公司的业务难以有效开展。五是数据空间运营模式。这类公司的想象空间在于可以成长为数据聚合平台，盈利模式将趋于多元化。六是大数据技术提供商。从数据量上来看，非结构化数据是结构化数据的10倍以上，任何一个种类的非结构化数据处理，都可以重现现有结构化数据的辉煌。

看完这些，大数据俨然无处不在，机遇重重。

企业呼声

在企业纷纷厉兵秣马之时，他们还在非常关心着政府部门的态度。

不得不说，政府部门，包括财政部门，无时无刻不在与数据打交道，政府部门所拥有的数据具有非常高的价值。然而，遗憾的是采访过程中，很多政府部门甚至都没听说大数据这个概念。如何让政府部门主动介入大数据领域，形成政府企业的良好互动？

采访过程中，这些企业也给出了自己的呼声。比如政府部门能够重视大数据，本着开放和解决问题的心态，要有数据公开的自信，同时不要好高骛远，踏实做好每一步，能给企业带来一些行业指导。

更深层次来讲，在大数据领域，政府部门还有许多功课需要做。大数据专家徐子沛建议，一是政府机构、行业组织和大型企业要建立专门的数据治理机构来统筹数据治理的工作。数据治理机构的首长应该由组织的高层领导担任，否则标准无法推进到全局，也改善不了整个行业或组织的情况。

二是开放数据。数据增值的关键在于整合，但自由整合的前提是数据的开放。数据能够自由流动起来，催生创新，推动知识经济的发展，促进中国的经济增长由粗放型向精细型转型升级。

三是弘扬数据文化。数据文化。是尊重事实，推崇理性的文化。而中国是一个数据文化缺乏的国家，在大数据时代，公共决策最重要的依据将是系统的数据，而不是个人经验和长官意志。

无数据、不决策应该成为常态，成为机制。