许仰东

房地产独立评论员，上海中凯房地产开发管理公司董事长。

说中国的房地产是男人的世界并不为过。无论怎样，王石、宋卫平、任志强三个男人都给中国房产历史留下了印记。王石是产业派，宋卫平是产品派，任志强是观点派。

我多次与同行聊起宋卫平，并不是宋卫平的绿城规模有多大，利润有多高，而是中国房地产如此规模扩张，与其匹配的产品研发、加工，无论在意识或行动，都远远迟后于产业的发展。

十多年来，我们被房价的高与低的政策及争论吸引了太多的目光，而支持产业发展最核心的命脉——产品，却被太多的企业所忽视。

宋卫平对中国房地产业的贡献，是产品！

我一直对中国房地产排名提出质疑。开发量排名、销售额排名、效益排名……这些引导中国房地产发展的“风向标”，始终如一地把“利益”作为评判房企成与败的分水岭。

在中国，人们所以对房地产产业发生质问，背后所包含的是不少房企的流量、利润源头，很多来自“政企关系”、“获地不公”、“产品平庸”。

宋卫平则不同。

宋卫平从浙商精明、投机的传统习俗中走出来、在一个并不起眼的杭城起步，以“产品气度”让中国房地产业刮目相看，在中国6.5万个房企中，像绿城一样无论是顺风和逆风中能始终坚持产品核心的房企实在是比例太小。

如果用社会责任去描述宋卫平，有点过于政治化，但用产品责任去说宋卫平，一点不过。

当不少见风使舵的开发商，在房地产调控中进行开发布局调整、产品结构调整时，宋卫平顯得过于男人、过于坚持，绿城因此曾成为人们同情、取笑的企业之一，因为曾经所向无敌的企业，宋卫平承载了短期经济的巨大困难，让融创孙宏斌出手相助的故事开始成为中国地产界“男人的天地”。

“莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行。”现实世界里的生死轮回，容不得这种词人的潇洒。经历了一番产业的风风雨雨，回首向来萧瑟处，也断不会有“也无风雨也无晴”的心情。

然而宋卫平没有因为一时的经济困难，而修改“产品坚持”的原则。有人说宋卫平不是真正意义上的中国地产商人，但我想说，其实他是合格的地产商。

因为他不是投机商，因为他不是公关商，因为他不是在政策风浪中的随风飘流者。

中国许多房企老板在忙什么？忙与领导公关， 因为地产业有许多“灰色空间”；忙研究模式，因为资本、资金市场有太多“附加效益”；忙土地储备，因为“土地财政”背后有很厚的“机会利润”。

宋卫平能做到的，真是许多房企老板们无法企及的。他在忙规划方案，没他亲自过目，绝不允许项目动工；他在忙用材和树种，许多绿城产品的材料和绿化，他是总工。

房企巨头企业的自信、自满、自负，宋卫平身上都有，只是他的这些习性一切来自“产品”本身。不久前，宋卫平带绿城团队奔赴万科取经学习，让人感受到他在产品上的谦虚和进取心。宋卫平对媒体公开表示：是去万科学习，绿城有许多方面不及万科。

我很感动于宋卫平的这种“产品进取精神”，一个产业，如果不尊重技术、不尊重产品，那么这个行业一定不会的得到人们的尊重。而这正是中国房地产业缺失的东西。

房地产不应该是投机的乐园，应该是产品的天堂。所以要说宋卫平，基于此。