开端:1994年,从战略的高度规划
2013-05-13
经营者·汽车消费报告 2013年3期

他因设计布加迪被人所知,可是,他不仅仅是一名设计师,更大的意义
在于——多品牌设计战略的规划以及引领大众汽车在1990年代又一次复兴。
没有哈特穆特·瓦库斯(Hartmnt Warkuss),1990年代的大众集团会怎样?
具体时间应该从1994年之后算起,之前他是皮耶希的副手,一起为了奥迪的明天摸爬滚打,无论是悄悄的研发quattro四驱还是5缸柴油发动机问世的惊艳,当然,瓦库斯的主要工作是给这些机械穿上外衣。
在皮耶希1993年1月1日成为大众集团首席执行官后,他也从奥迪公司的设计主任,升为负责整个大众集团汽车设计的首席设计师。
当时大众集团拥有大众、奥迪、西雅特、斯柯达,4个品牌(斯柯达在2001年才成为大众集团全资子公司),已经在推行平台战略,比如1984年就有的PQ32平台。
在这时,有两个问题急待瓦库斯来解决,如果解决不好,那么他的那位野心勃勃的老板,在1998年收入兰博基尼、布加迪,使集团的乘用车品牌变为6个,届时所面临的设计问题可能更加麻烦。
简直就是一个明星团队,除了上面的几位,在何歌特之后,沃尔特·德·席尔瓦(Walter de Silva)从阿尔法·罗密欧跳槽来到西雅特,之后他还带来了自己在上一家公司的副手沃尔夫冈·艾格(Wolfgang Egger),后者现在正在全面负责奥迪汽车的设计,而席尔瓦则是现任大众集团设计的负责人,也就是瓦库斯当年的职位。
另外,当时的美国加利福尼亚工作室,还有两位大名鼎鼎的设计师为其效力,一位是金·梅斯(J Mays),一位是弗里曼·托马斯(Freeman Thomas),后来这二位去了美国福特公司,在1997年,福特已经拥有了沃尔沃、阿斯顿·马丁、捷豹等品牌,并在2000年拥有了路虎,也是一个多品牌汽车集团。……
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