○ 文／曹广英

今年，青海油田英东区块将实现产量16万吨、产能30万吨的目标。建产过程中，该区块创造了开钻第一、进尺第一、平均机械钻速第一等纪录。未来，它将向着百万吨的目标奋进。

从去年平均单井产量6吨/日，到今年8月底7.4吨/日；从年初2月的日产原油120吨，到今年8月底的720吨，半年内连续实现“六连跳”；从去年年产原油2万吨，到今年年产16万吨……一串串数字的背后，是134名青海英东人在短短2年里创造的高原奇迹。

截至今年8月底，英东油田开钻155口井，完钻150口井，投产97口井，建成产能21.4万吨。青海油总经理宗贻平在看到这些沉甸甸的数字时，高兴地称赞英东油田在产能建设中取得了“四个第一”：开钻第一、进尺第一、平均机械钻速第一、平均单井日产第一的好成绩。

新目标：百人百万吨

英东油田位于青海省柴达木盆地西部南区英雄岭构造带东段。2010年6月18日钻探砂37井，获得高产工业油气流，随后部署三维地震350平方公里、探井及评价井12口，完钻10口，均获成功，从而发现了英东亿吨级油田。

2012年，在青海油田“两会”上，油田总经理宗贻平强调：要按照“两新、两高、一体化”的原则，加快推进英东试采步伐，为上报储量和编制开发方案提供支撑；精心试验水、电、路、信、油气管网及采油气工艺，打造勘探开发新亮点；应用新体制、新技术，实施扁平化管理，按照一级布站模式，实现高效益、高速度开发，力争达到“百人百万吨、单井日产15吨、油气当量150万吨”的新目标。

●心往一处想，劲往一处使。英东油田员工齐心迈向百万吨。

于是油田通过强化试采,尽快确定英东油田储量、产量,合理采速、稳产期等重要开发指标；取全取准各项试采资料,尽快认清油藏特征,为建设开发高效油田、编制高质量、高标准、有特色的开发方案奠定基础。2012年，英东油田共开油水井20口，生产原油2万吨。

新机制：两新两高一体化

2013年，是英东油田从试采评价向正式开发、大规模建产转变的重要一年。今年，要在英东一号构造上建设30万吨原油产能及配套工程，新钻油水井225口，其中油井158口，水井67口，完成钻井进尺39.67万米，生产原油16万吨。

建设30万吨产能、生产原油16万吨，依靠什么实现？

英东油田经理石东升斩钉截铁地说：“一靠‘两新两高、一体化’机制做保障，二靠打新井、建产能，实现生产原油16万吨目标。”

为了完成30万吨产能建设，英东人早在2012年底就开始了前期的各项准备工作。他们采取项目组管理的模式，成立7个专业项目组，制定了相应的职责和考核细则，对产能建设到位率、贡献率、工期、施工质量、投资控制等关键指标严考核硬兑现。各相关部门及项目负责人早谋划、早动手，按照早投产、早见效的原则，积极探索科学高效的施工管理模式，排出工程进度表，明确日期和责任人，协调衔接好产能建设运行的各个环节。

在西部钻探、长城钻探等单位的大力支持下，英东油田年初就落实了首批产能建设井的井位，完成了钻井地质、工程设计，落实了钻井队伍，并在元月底就提前完成了首批井的钻前工程，确保春节前13部钻机搬迁到位。

基于前期精心组织、多方协调、全体动员，大年初六英东油田全体干部员工到位，2013年2月17日英7-1-A6、9-2-A6两口井同时开钻，拉开了英东油田30万吨产能建设的大幕。

产能建设，钻井是龙头。英东油田共投入钻机19部。其中，西部钻探12部、长城钻探6部、川庆钻探1部。通过引入竞争机制,形成“x+y+z”管理模式和三军对垒的竞争格局。“竞争、示范、交流、提高”的运行机制,全面推动了英东油田钻井提速提效工作,钻井速度、技术指标屡创新高。

跟进式管理显成效

产能建设工程是一项工艺技术复杂、工作头绪繁杂的系统工程。在建设过程中，英东油田认真履行甲方职责，大力推行“跟进式”管理，有力地促进了工程建设任务的优质高效运行。

沟通协调到位。强调甲方的协调能力，及时理顺和协调好甲方、设计、监理、检测和施工单位之间的关系，加强联系沟通，密切配合。英东油田项目部坚持干部驻井，吃住在现场，协调解决问题在现场。坚持每天组织召开碰头会，协调解决工程中出现的问题，想施工单位之所想，急施工单位之所急，答复各单位反映情况和问题时间不超过24小时。

全程监督检查。本着“早建成、早投运、早见效”的原则，英东油田正确处理好质量、进度、效益和安全的关系，施工现场派驻甲方代表，从施工准备、平井场、开钻、完钻、新井投产运行等，都严格按照运行大表全程跟踪监督检查，把握好“节奏可以加快，程序不能逾越”的理念。加强安全管理和监督，突出事故隐患预判，严格进行开工前的检查，杜绝重大安全事故、人员伤亡事故的发生。

新井打完后，井下作业公司立即进行施工作业，把新井清洗干净，油管下下去，射孔枪把油层射开，交给机械厂的队伍，安装抽油机，抽油机安装完毕交给英东油田生产。

石东升动情地说：“青海油田今年原油产能建设是70万吨，我们英东就占了近一半。记得当年采油三厂的花土沟油田30万吨产能建设，用时3年才完成，而英东要在一年内建成可以说是个奇迹。这在内地一些油田也是不多见的。我们现有员工134人，人员少。在这种情况下，实行一人多岗，一专多能，许多人放弃轮休、节假日，夜以继日地战斗在岗位上……”

新油田呼之欲出

●茫茫戈壁是青海石油人建功的大舞台。

在物资装备公司、建筑安装公司、机械厂等单位的积极配合下,英东油田接转站和注水站、英东油田至尕斯联合站原油外输管道、英东油田伴生气外输管道等工程有序推进。

注水站项目于6月6日开工，8月底已建成；接转站于7月1日开工,已完成安装设备的基础浇筑,各台设备已就位，两座60立方米收油罐已完成焊接，1000立方米储油罐焊接已接近尾声，计划10月16日竣工投用。外输原油及伴生气管道材料已全部到货,于7月14日动焊开工,将配合接转站按期投运。同时，配套的英东油田内部10kv供配电主线路已完成。内部油气集输、供注水管网、倒班公寓等也正加紧施工，正点运行。

宏伟蓝图靠奋斗实现。在“十二五”末，英东油田按照勘探开发一体化部署思路，在英东二号、英东三号及油砂山断层下盘，进一步加大试采评价力度，开展井震联合攻关，落实各油藏单元构造细节及油水关系。

通过研究认识，油田计划在2014年部署25万吨产能建设，实现原油产量40万吨，完成注水77万立方米。2015年，英东进一步安排25万吨产能建设，达到年生产油气当量60万吨以上的能力，注水100万立方米，形成向百万吨油田目标进发的坚强实力。

走进英东油田千人大会战现场,不论是在临时借用的狭小拥挤的基地办公室里,还是在野外试采作业区,到处都是一派大干快上的繁忙景象。钻机修井机的轰鸣声，磕头机的欢笑声；从挖管沟、修道路、盖房子的工地上传来悦耳动听的歌声……那幅“两新两高,荒凉戈壁建功立业；百人百万,希望热土谱写辉煌”的红色标语格外亮丽醒目。