4月9日，史玉柱宣布辞去巨人网络CEO职位并退休。蔡文胜转发史玉柱退休微博时说：“相信有天你会说：I will be back！”

蔡文胜此说有根据，企业界大佬退休后回归的例子真不少。近的有李宁（2012年回归），中国动向陈义红（2011年回归），更早一些还有联想柳传志（2009年回归）。这些企业家们退而又回的原因，无非是“救场”。为什么救场？接班人不行，市场变化等等都可以成为原因。如何安逸地退休，真是一门巧妙的学问。

史玉柱说，他的退休想法源于马云，但早于马云。马云常对史玉柱说，互联网属于年轻人，到一定年龄一定要把位置放出来，不放出来对公司的发展不好，因为互联网是需要活力的。

2010年，史玉柱就提出退休，但被董事会驳回。退休未遂，他就退到二线，让管理层冲在一线。从那时起，他就在微博上喊“闲”，“保健品业务：抽身已八年，一年参加一次年度会；网游业务：我唯一的工作是测试游戏，人事、财务、管理等早已交给刘伟总裁负责，他们做得比我好；投资业务：主投银行，投完后更没事做。近期在体验其他公司游戏，今天刘伟说我可以玩征途2了，团队已不担心挨骂。如果我去，微博又要长草了。”事实上，他的微博从开通起就充斥着吃喝玩乐的内容。

史玉柱将自己的创业总结为五个阶段。

第一阶段是创业阶段，从1989年到1995年，程序员出身的史玉柱编软件卖软件。史玉柱说，这个阶段总体上看是安分守己的阶段。

第二阶段是头脑发热阶段，自己不认识自己了，“按照今天的话，就是不把自己当屌丝了，以为自己是高富帅了，然后就乱投资……”投了十几个行业之后，还想盖个70多层的巨人大厦，直至真相败露，摔了一个大跤。