如何抓住用户需求
2013-04-29
创业家 2013年5期
《需求》
作者:[美] 亚德里安·斯莱沃斯基(Adrian Slywotzky) 卡尔·韦伯(Karl Weber)
译者:魏薇 龙志勇
出版社:浙江人民出版社
出版日期:2013年4月(第一版)
亚德里安·斯莱沃斯基认为,真正的需求并不是用户明确提出的,用语言表述的部分。这些部分你看得见,你的竞争对手也同样看得见,只抓住看得见的部分,你就已经陷入红海了。只有想用户之所想,急用户之所急,在用户了解到自己的需求之前,就帮他们提供可行的解决方案,才能创造出真正抓住人心的产品。作者为成功创造需求指明了六条道路:
情感:与买车相比,Zipcar会员每年节省几千美元的开支,而且不用将大把时间投入停车、维护、修理、保险等琐事之中。然而,真正促成人们加入Zipcar会员的原因,却不是理性的分析,而是因为他们发现,车就停在离家步行5分钟的位置,并不是10分钟。5分钟的差异触动了用户的情绪,这甚至比金钱和时间的节约对用户的影响力更大。伟大的需求创造者懂得如何调动起客户情感上的兴奋度,来强化卓越的产品性能。不管是苹果公司,还是海底捞,都成功做到了这一点。
麻烦:无论在哪个领域,对于尚待实现的潜在需求而言,麻烦都是最先出现的提示线索和最早的闪光信号。打开成功大门的钥匙,不是将目光锁定在设备性能本身,而是以用户问题为中心的创新方案。索尼公司第一款阅读器2006年9月在美国上市,它设计精良,利用了电子墨水技术,甚至算得上是一款革命性的消费电子设备。但是,恐怕没有多少人购买过它。……
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