浅议石油化工企业的设备管理
2013-04-29翟宗元任贵文
世界华商经济年鉴·城乡建设版 2013年5期
翟宗元 任贵文
摘 要:石油化工企业在继承和发扬设备管理的好传统、好经验、好做法的同时,不断汲取国外设备管理的先进经验,形成了一套具有我国石油化工特点的设备管理模式。设备的全员管理、全过程管理的实施及由计划维修向状态维修、预知维修的迈进,为延长开工周期奠定了物质技术基础,为企业创造了可观的经济效益,并且培育了新一代设备管理人才。本文对化工设备管理的现状以及设备管理信息系统进行了简单的阐述,希望能对石化企业的设备管理有所启发。
关键词:石油化工 设备管理 设备管理信息系统
首先设备是企业进行生产必要的装备基础,是企业生产力的集中体现。企业进行生产,要做好各个方面的管理工作。因为石油化工企业生产连续性强,自动化水平高,且具有高温、高压、易燃、易爆、易中毒的特点。设备一旦发生问题,会带来一系列严重的后果,往往会导致装置停产、火灾爆炸、环境污染、人身伤亡等事故的发生。因而,对石油化工企业来说,化工设备管理显得更加重要。
1 石油化工设备管理的现状
由于许多石油化工事故的发生,究其原因都是设备管理的问题,所以石油化工企业面临着非常严峻的挑战。近年来,新装置、新设备不断增加,设备向大型化、集约化方向发展,设备的长周期、高负荷运行,也给设备管理提出了更高的要求。某些传统的设备管理方式越来越不能适应现在企业的需求发展,存在着许多管理不完善等问题。……
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