赵岩

红色代表赤字和亏损，黑色代表盈利。

对于大洋两岸的中美零售业者，美国的感恩节和圣诞假期是一个迎春季；节日“回馈”大打折和喜庆气氛往往让美国消费者热情沸腾，把红变黑，数据显示，通常感恩节到圣诞节的购物季，在美国全年销售额中占比约40%，而今，美国消费似乎迎来了一个第二春：中国春节。

2013年春节黄金周，据中国商务部数据，大年三十到初六，全国重点监测零售和餐饮企业销售额5390亿元，比2012年春节期间增长14.7%。

向消费拉动转型是中国经济的重中之重；而无论是中国还是美国，被寄予厚望的中国消費到底是谁的消费？这个消费又将成就谁的经济第二春呢？

这个问题，让我想起三年前，在探讨中国为何是世界制造和出口大国，却同时成为商品昂贵的国家；而美国却能因为中国成为物美价廉的购物天堂时，一位读者也是一位中国制造商所给我的，让人深省的答案。

Tony是中国金华地区的玩具商人，在北美开设有分公司，经营外销业务。他说，“我们的内销产品，基本是要按出口美元零售价格乘以10报价，尤其是新潮的东西，否则没法应付将来可能出现的费用。”

他坦诚相告，中国商人有自己的困惑，国内商品不敢定价低，因为所针对的大众消费力不足；只有定价高，定位成奢侈品，才有销路。因此，奢侈品意味着利润和销路。

中国消费中坚力量是中国富人的消费力量。

2013年的中国春节也的确开始在大洋彼岸落地开花。美国零售商们寄望中国春节可以缔造一个次“感恩节-圣诞”美国零售业之春。……