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企业统计工作的意义以及统计中的相关问题浅析

2013-04-29乔桂玲

科技创新与应用 2013年8期
关键词:意义问题

乔桂玲

摘 要:单位的统计活动是对单位开展合理管控,监管单位所有事项的一个关键的方法,是单位布置法规以及活动规划的关键参考信息。

关键词:企业统计;意义;问题

在现在的单位运作活动中,一说到单位的管控活动,我们最先想到的就是单位的运作模式以及体系等等,很少会联系到统计活动。目前,由于新的经济体制的成立,确保单位的发展朝着更加积极地层次进行,单位的高速前进同样对统计活动有了更为严苛的规定。明确单位统计活动中面对的不利现象,而且积极地整改,是提升单位统计活动的关键内容。单位的运作模式是不是合理,对单位合乎行业发展规定,提升利润来讲,意义非常的关键。不过,假如没有综合化的统计信息,对单位来讲,开展的所有的管控就像是摆设一样,没有实际意义,管控的时候就无法寻求合理的切入内容。所以,开展好单位的统计活动,不管是对单位的运作,亦或是国家大的调控等来说,都有着非常积极地作用。

1当前统计活动的关键作用

1.1 所谓的统计活动,具体的说是经由搜集以及归纳数据内容来体现事情的具体状态以及变化性特征。在统计活动中有两个层次的特征。首先是说他的数量特征。其是利用数值来体现事项在规定的时限等层次中的数量性,可以确保我们了解事物的定量性内容,进而进行积极地分析。从这个层次上来看,统计内容已经不断的和别的一些内容联系起来,都是通过数值来体现内容的,同时其可运用性也得到了很大的发展。除此之外是它的综合性特征。所有的事物都有着共性,站在大的层次中来看,关系到国家的多种领域和群众生活的很多要素,而且还牵扯到许多的细节性的内容。通过分析信息的具体特征,不但能够对其开荒咱全方位的分析活动,同时还能够对各种物体开展全方位的探索,能够归纳过去,探究以后。

1.2 由统计的特性所决定。如果一个企业的建立,是以完善一套科学合理又行之有效的统计工作制度为基础的,因此,该套体系对单位来说,就有一些具体的意义,它不但能够体现出单位在特定时间中的具体状态,同时还能够体现在设定的时间段重点变化。首先,通过分析具体的状态来看,其能够体现单位现在事情的多种性质,同时还能够体现单位的机构以及资本等层次的内容。第二,再从动态观察,它既可以反映企业的生产发展情况、产品质量状况以及科技开发、经营销售、财务盈亏等方面的情况,还可预测未来的发展趋势,反映企业的规模和结构。第三,从其结构上分析,其体现单位的产业模式以及技术体系等,体现单位的速率,同时还能体现单位的功效特征。第四,从其设计的范围上来看,其体现单位的资产范围,员工范围等等的许多内容。

1.3 在过去的时候,单位的主要统计活动均是由计划机构来开展的,而生产型企业和流通型企业,统计信息运行方式都是从下至上的单向或纵向运行,则统计数据由班组到车间再到计划部门,最后再经计划部门汇总后呈现给企业领导,并对外报出。而在一些劳务型企业工作当中,不管是哪一种性质的单位,其非主营业务的统计,如基建技改统计、人员工资统计以及科技开发统计等,都是分别由不同的部门负责,并分别向主管领导呈送并对外报出。但这种管理体制的运行方式有三个不利因素:①目前对企业收集、汇总的各种统计信息难以进行更高层次的配套分析,这就使信息的利用仅停留在初级阶段。②没有一个专门的部门从企业适应市场竞争的多侧面和多角度、从经营管理的全方位来综合考虑企业各个方面所需要的统计信息,以及收集这些信息的有效方法。③单位多个机构间无法实现信息的传递,导致其可以运行的面积变小。在目前的单位体系之中,仍有部分企业重视统计工作,支持业务统计部门负责设计本企业统计制度以及综合各种统计信息工作。

2 当前统计活动面对的不利现象

单位的运作事项主要是反映在统计活动中,而且也是市场检测企业的主要科学依据,能够有准确、科学的数据可以为企业经营管理提供科学依据,作出准确的判断,还能够确保单位在竞争中占据有利的地位,不过现在单位的统计活动还是按照过去的模式开展,面对当今的时代背景,其很显然的暴露出许多的不利现象。

2.1 企业统计不够完善。在当前的企业工作中,统计机构不健全,缺乏行之有效的统计机构管理体系。现如今,有一些企业还没有设专门的统计机构和专职统计人员,特别是中小企业大多仅隶属一个科室,像生产科中设一个综合统计组。这种综合统计,事实上只不过是一种生产记录,对企业各方面如产品质量、技术进步、计量、能源、环保等的统计工作仍无专职统计人员负责。除此之外,还有一些企业平常对上级下达的专业统计报表不求质量,只是敷衍而已。

2.2 形式不合理。在当今的市场体系之下,单位不断的进步,所以,必须切实完善统计信息和完善反映企业生产经营的统计指标体系,这就需要掌握先进的统计方法和计算机技术、信息网络技术等,进一步发挥统计数据的收集、整理、分析、反馈、检索、传输作用,为企业科学、客观的经营决策提供适用的统计信息。而在实际中,企业统计工作手段虽然已做到人机结合,但基本上还是以手工为主,使用计算机的水准还只限于利用上级部门下发的现成软件来完成数据汇总、计算和报表生成任务。对计算机应用软件开发应用能力的严重不足,制约了企业的生产经营决策和进一步发展。

2.3 单位的统计有失科学性色彩。企业统计台账和原始记录越来越不健全,填报统计指标的随意性加大,使得统计信息的品质变低。由于改革活动持续进行,单位的所有制已经出现了很大的变化,管控体系也出现了变动,此时单位的数量不断的增多。很多新的单位中,有许多的未设置统计体系,还有一些连基础的统计机构都不存在,当出现要填制的表格等的时候,就由财会工作者来进行,内容非常的混乱。

2.4 工作者的综合素养不高。通过分析,我们发现,目前的统计者除了一些大规模的单位有专门的人员之外,很多企业都没有专门的,通常是有财会人员代为进行。其能力不是很高,而且素养较低,所以,对于该项活动的热情不高。在具体活动中,通常是借助过去的知识来开展的,很容易使得活动面对许多的不利现象,导致信息不准确,进而引发一系列的不良反应。

3 结束语

综合的说,统计活动在单位管控中的意义非常的关键。其是单位管控的前提,必须将该项活动落实好,认真地面对其中存在的不利现象,才可以确保统计信息精准合理,确保单位在竞争中占据有利的位置。

参考文献

[1]程毅.加强企业统计工作的几点思考[J].科技信息,2010(1).

[2]仵金龙.企业统计工作中存在的问题和对策[J].中国外资,2008(3).

[3]肖华川.浅谈企业统计工作改革[J].粮食问题研究,2006(4).

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