朱鑫

【摘要】确定目标，责任到人，以人为本，提高员工安全意识。坚持培训制度，制定有效措施，加强巡查，落实整改。

【关键词】目标；措施；培训；落实

1. 前言

（1）任何安全事故的发生有其偶然性也有其必然性，偶然性与必然性是一对辩证的关系。在施工现场，看似偶然的事故发生，分析起原因来，最终都是由于忽视安全管理，在事故发生前就存在着安全隐患。偶然的发生只是某些因素成为了事故发生的必然的诱因。如果我们能够把防范工作做做在前头，做好事前的控制、管理，未雨绸缪，及时消除导致事故发生的各种可能，那么就可以避免事故的发生，即使事故发生也能减少损失。

（2）在我们的施工现场中，安全管理始终要坚持“安全第一，预防为主”的方针。“预防为主”是实现安全第一的最重要的手段，预防为主就是未雨绸缪。无数血的教训已经告诉我们：只有做到事前预防，才能防患未然。

2. 那么我们如何加强施工现场的安全管理，做到未雨绸缪呢？

（1）工程项目在开工之初，就必须针对工程规模、工程特点、工程环境等，确立好工程安全生产管理的目标，建立项目安全管理体系，对各职能部门和各岗位人员进行职责分配，把安全管理的目标进行分解，责任到人，做到“事事有专管，人人有专责”。有了目标和责任的落实，就可以使安全管理工作井井有条地进行，就可以减少事故隐患的存在。

（2）在人们对安全管理项目日益重视的今天，各大施工企业纷纷通过职业健康安全管理体系（OHSAS18001：1999）的贯标认证来规范企业的安全管理。……