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石化盈科信息技术有限责任公司是由中国石油化工股份有限公司（下简称中国石化）和香港电讯盈科有限公司合资成立的一家从事IT服务的高新技术企业，是中国一流的信息化服务商，同时是中国石化信息化建设的主力军，助力中国石化2009年至2011年连续三年获得央企信息化建设第一名。

对于信息化基础深厚的中国石化来说，进一步深化应用是对两化深度融合的最好诠释。为此，石化盈科在软件协同开发方面进行了探索和尝试。

两化融合与深化应用

在大型国企中，中国石化属于信息化建设的先行者和领先者，连续多年在国资委信息化排名中名列前茅。石化盈科信息技术有限责任公司行政总裁潘欣荣表示，中国石化曾在总结“十一五”应用的情况下，将“十二五”的信息化建设目标概括为16个字：“集中集成、创新提升、共享服务、协同智能”。其中，“集中集成”是将过去已有的信息系统进行集成，以便未来更好地应用。“创新提升”是指在现有技术基础上结合云计算、物联网、移动应用、4G等新技术应用。“共享服务”是对集团内部的信息系统进行共享。在“协同智能”方面中国石化正在进行智能工厂建设，下一步计划进行智能油田和智能石化方面的探索。

潘欣荣表示，石化盈科本身从事的就是两化融合方面的工作。“对于中国石化来讲，信息化的应用和建设已经基本完备，现在面临的问题是如何深化应用。从为用户服务的角度来讲，两化深度融合与中国石化提出的‘深化应用要求异曲同工。”

2012年中国石化专业化重组取得了突破性进展，一批专业公司揭牌成立。配合中国石化的专业化重组，2012年石化盈科开始为炼化工程和石油工程等工程公司进行IT规划，搭建全新的IT架构，为重组上市创造更好的条件。随着专业化重组，应用系统也会进行相应的调整，潘欣荣认为这也是深化应用的表现。

工业和信息化部电信研究院发布的《中国“两化”融合发展报告（2012）》将两化融合分为硬融合和软融合阶段，硬融合阶段是两化融合初期阶段，此阶段的主要任务是大力提升工业化水平，为两化融合提供基本的物质条件和支撑条件。在这一阶段，信息化偏重于硬件应用，信息化水平普遍低于工业化水平。当工业化水平发展到一定阶段，信息产业不断发展壮大，社会信息化水平持续提升；与此同时，工业发展本身也越来越依靠信息技术和相关服务的支撑，信息化日益成为带动工业发展的重要力量，两化融合进入软融合时期。

潘欣荣认为中国石化目前正处在两化融合软融合阶段，中国石化的基础设施在2000年左右已经统一，现在中国石化的广域网和100多家企业的局域网全部由石化盈科运维中心进行运维支持。“软融合确实是一个漫长的过程，一边在融合，一边又有一些新的应用在产生，需要再去做新的融合，目前我们正在致力于软融合的探索当中。”他说。

全生命周期协同

作为一家信息技术服务企业，在研发层面如何通过统一的开发平台和其他部门协同工作一直是石化盈科所关注的问题。

石化盈科信息技术有限责任公司研发中心总经理蔡善华表示，石化盈科自成立以后，以技术研发作为公司发展的重要举措。并在项目执行过中逐渐形成了一些自有技术。2007年石化盈科正式成立了研发中心，包括公司层面的和事业部层面的两级研发体系，其中事业部层面以项目为主，公司层面的以产品研发为主。

他介绍说，研发中心成立后石化盈科就对技术的管理十分重视，引进了IBM CC/CQ平台。

2011年中国石化需要参与一个大型勘探数据处理软件开发项目，研发涉及到多个合作伙伴的协同开发。随着研发程度的不断增加，规模不断壮大，质量要求越来越高，尤其对软件交付能力提出了更高要求。“CC/CQ平台主要专注的是以传统开发模型进行开发，缺乏对整个生命周期的管理。因此我们引入了IBM RationalTeam Concert（以下简称RTC）协作生命周期管理解决方案，RTC平台是基于JAZZ开放式的基础平台，平台本身可以跟其他技术进行很好的集成，并且也集成了很多目前比较好的开发模型。引入了这个产品以后，很好的解决了全生命周期管理，提高了开发质量，同时满足了我们快速交付、持续交付的要求。实施三个月以后，可以同时在不同的地方进行协同开发。代码行从每天170行提升到220行，发布质量提高了12%，团队生产率提高了20%，团队协作效率提升了25%。”石化盈科研发中心技术总监闻宇表示。

如今，石化盈科首先搭建了基于统一生命周期的开发平台，从需求、设计、编码、测试以及上线试运行阶段都进行了全生命周期管理，在试运行阶段和各事业部通过该平台一起收集需求。设计阶段分为业务模型设计和系统架构设计，业务模型设计由事业部提供业务需求，研发中心分析并转换成系统需求来构建信息系统架构。在编码和测试阶段由研发中心通过统一平台进行协同开发和一些系统测试，包括单元测试、系统测试、集成测试、性能测试以及自动化测试等。最后是上线发布，基于统一平台可以定制发布策略，如每周发布一次或者每天发布一次内部版本，由系统自动发布到测试环境，业务部门就可以根据所提供的测试环境进行业务测试，测试成功后才会真正发布到生产环境。在试运行阶段，业务部门可以通过RTC平台提交问题，开发人员修复以后再进行发布，真正实现了软件研发全生命周期的管理。