王胜德，王 兵，张文俊（装甲兵工程学院，北京 100072）

1 问题提出

装甲装备维修器材（以下简称：器材）实施批次管理，细化了器材管理颗粒度，能够满足器材精细化和质量跟踪的需要[1]。但对于任何的器材移动，如：入库、出库、盘点等，都必须针对批次进行，因此，增加了管理的难度。为达到提高工作效率、减轻工作强度、降低人员技术要求、减少差错等目的，必须开发基于批次管理的器材仓储管理信息系统。

数据库是管理信息系统的后台，存储着所有的信息，在管理信息系统中有着很重要的地位。数据库设计的好与坏，直接影响到管理信息系统的运行效率[2]。通过分析器材批次管理的物流和信息流，根据器材仓储管理信息系统的入库管理、出库管理、库存管理等主要功能[3]，设计了性能高效并且具有良好可扩展性和维护性的系统数据库模型，为基于批次管理的器材仓储管理信息系统的开发和投入运行奠定了基础。

2 批次管理的物流和信息流

如何保持每批次器材从生产厂家到发放到使用分队的数据信息的一致性是实现器材批次管理的关键。根据器材生产厂家、战略仓库、战役仓库、队属仓库在器材管理中所担任的角色，形成器材批次信息化管理的物流和信息流，如图1所示。

器材批次信息的唯一性是关键，在整个器材管理发挥着极为重要的作用。器材物流贯穿器材流通始末，器材属性保持不变（不计折旧、维护保养费等）。在各级仓库按器材生产厂家所供器材的批次入库，增加器材的批次库存，并把批号记录在库，出库时，按库存器材的批次发出，打印出库单，根据单上的批号减少相应批次库存，从而实现器材在生产厂家、各级仓库和使用分队之间的批次管理。……