文/敬 勇

财务稽核是对企业经营行为的监管，它贯穿于企业经营活动的全过程，通过稽核，能够达到对企业进行财务监控的目的，有利于保护资金资产的安全完整，保证经营活动符合国家法律、法规和内部规章制度的要求，提高经营管理效率，防止舞弊，控制风险。

相对审计的“事后监督”，财务稽核是事前监管、过程监管，是企业内部最直接、最紧密、最有效的自我监管的手段。它能有效规范企业的经营管理行为，保证会计信息质量，是构筑企业内部治理控制的第一道防线。就目前来说，加强财务稽核的实效性是一项重要工作。

一、当前油田财务稽核面临的主要问题

近几年，胜利油田逐步加强财务稽核工作，设置了专业管理部门，加大对投资项目、修理费、运费、租赁费等的过程监管，组织开展油田层级和二级单位层次的全面业务稽核，取得了较好效果。但也面临着一些问题，影响了稽核效果的显现。

1.财务稽核体系不健全，基础管理环节薄弱

油田财务监控中心领导油田财务稽核工作，二级单位对应设置财务稽核岗，因人员有限，二级单位多为兼岗。这种设置与内控管理、全过程监管的要求不符。内控管理涉及企业管理方方面面，财务稽核涉及经济业务全过程，仅在财务部门设置一个稽核岗，无法完成这么大的管理职能。油田财务稽核体系还不健全，稽核能力和稽核范围有限，稽核工作更多是关注对问题和错误的发现和揭露，较少能延伸到问题的解决和整改，监督效果不理想。……