3月6日下午，陈轸秘书长一行到中南建筑设计院股份有限公司调研，中南院张建华副院长、何庆国、杨辉部长等参加了调研座谈。

张建华副院长介绍了中南院2011年至2012年的总体情况：在大环境出现困难的情况下中南院2012年的经营收入仍比2011年增加小1个多亿，其中工程咨询和项目管理近1个亿的收入。从业务分布来看，2012年市内市外约是40%对60%的比例，预计2013年的总体收入较2012年还会有较大增长空间。

面对新的挑战，中南院在2013年将启动几个大的创新举措错。

中信总院调研

一是重组内部生产结构。由目前的综合所逐步重组为专业所(工作室)的模式，如：土建所、机电所、建筑创作工作室等，加强在专业领域的技术实力，实现“整体提升、专业领先“的新局面。比如在绿色建筑方面，中南院专门成立了绿色建筑研究院，在杭州东站招标中以绝对优势中标，从建筑方案的创新到太阳能发电系统的综合利用，赢得了业主高度赞扬。在这个项目设计实践的过程，中南院与太阳能产品供应商紧密合作，摸索出一些绿色工程总承包的模式，为今后绿色建筑的设计咨询、节能产品应用、综合建造等方面积累了有益经验。

二是加强BIM技术推广应用。院成立了BIM中心及技术专业组，对BIM技术进行系统学习、研究，在工作实践中不断提升，然后通过BIM小组在院内进行推广。辛亥革命博物馆等重要项目采用BIM技术，使协同设计全面推进。

三是整合分公司资源，打造区域型公司。目前中南院在全国各地有为数不少的分公司，大部份分公司的年营业额都超过千万，已具备一定的竞争实力。……