王美娟

【摘要】劳资管理针对的是劳动者与资方的协调管理，其重要的作用就是规范双方的权利与义务，其在工作环境与市场环境复杂的公路系统中有着重要的作用，是保证劳动者权利得到保证，企业人力资源政策规范的重要管理内容。

【关键词】劳资管理，劳资环境，重要性，改善途径

一、公路管理劳资管理的情况

1、施工劳动中强度大

在公路建设中，因为实际施工的过程环境因素较大，因此在公路施工中劳动强度较大，公路系统的员工在工程开展或者管理过程中经常会超时工作，特殊的岗位或者路段工作的时间甚至超过了12小时，这样的劳动情况已经超过了国家的法律规定，同时也违反了劳动法中的相关规定。同时针对加班的补偿相对较低，加班费和劳动强度不能成比例。同时多数的公路系统不能按照国家的相关规定来安排法定假日，是的劳动者的月休息日不能达到相应的标准，双休日基本不能实行。

2、劳动合同签订率偏低

在公路行业中劳动者自由行较强，尤其是工程中的包工现象导致劳动者的权益不易保证，因为包工者往往都是按照工程的情况进行临时性招工，而工程的工期也不能固定，为此所谓招聘其实就是招工，且不会签订一个相对完整的合同，即使有合同也不能满足劳动合同的规范性。尤其从事基层工作的往往是农民工，这些人的文化水平偏低，对不劳动合同的问题没足够的重视，因此公路系统中劳动合同的签订率比较低。……