王 永 不久前，一则“成都红会所设汶川地震募捐箱善款多年未取发霉”的新闻引发人们对红会的质疑。红会对这件事情迅速做出回应，我也代表社会监督委员会于1月4日发布了调查报告，认为成都红会在就“善款发霉”事件发布报告时“避实就虚，推卸责任”，在与有关机构合作时缺乏管理能力，缺乏责任心。社监委不但批评措辞严厉，还建议红会在全国范围内对捐款箱进行排查、出台统一的管理办法，这些建议第一时间得到了红总会积极回应和采纳。应该说，这是一个积极的信号。 2011年，一场突如其来的郭美美事件，让中国红十字会由于体制、历史原因堆积的问题全面曝光，由此成为众矢之的。因此，当成都红十字会的做法被曝光后，那些遭到漠视的善款实在让人心寒、失望和愤怒，人们对这种污损慈善事业形象的事件进行谴责理所应当，网友发出一些非常刺耳的批评也在情理之中。 不过，我们在监督和批评红会的同时，也要看到红会工作的实际困难。从管理体制上而言，红会总会与地方各级红会是业务指导关系，地方红会的人权、财权、物权总会都无权过问，想要推进全国社会救助团体体制完善化、透明化，就必须厘清红十字总会与地方分会的权责关系。在如此庞大的组织中，局部失误和过错在所难免，关键要看出现问题以后的态度和实际的举措。因此，已经多次强调“只有小额捐款才能让慈善之路越走越宽”的中国红十字会，并非漠视小额捐款，或许“缺乏管理能力、资金捉襟见肘”也是导致捐赠箱悲哀的原因之一。……