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中国商人的不同“品种”

2012-12-23金岩石原国金证券首席经济学家

中国商人 2012年6期
关键词:经营者

文/金岩石 原国金证券首席经济学家

企业家是具有较高风险偏好的人种,而高风险偏好的个性来自于人的游戏欲,微软帝国的简历与苹果手机同样是经典案例——无论是盖茨大帝捉“臭虫”还是乔帮主的游戏欲,改变的都是整个产业的常态——所以优秀的企业家不仅是企业经营者,而且是行业经营者。

企业家气质各异,有人天性残忍,爱拳击;有人天性孤僻,善潜泳;有人天性儒雅,爱玩赛马;还有人天性豪赌,很享受“过山车”式的刺激。企业家的“品种”差异会影响行业整合的过程,却很难改变结果,差异之中必有趋同性。因为,经商者,逐厚利也,万变不离其宗。

商业领袖都是非常个性化的人物,有善战者纵横天下,此类企业家的气质是“好勇斗狠”;有善变者化敌为友,此类企业家的气质为“潇洒大度”。在行业整合的阶段,不同的领袖气质会产生不同的行业竞争格局,电子商务产业就是一个典型案例。

优酷和土豆是网络视频业的两巨头,上市前两家公司明争暗斗,恩恩怨怨,局外人永远也说不清楚。但在两巨头握手言和之际,任何一方若提起过去的恩怨,另一方必然拱手道歉,所以江湖上有一句流行的话:相逢一笑泯恩仇。

行业巨头的领袖气质决定行业的整合模式,如果优酷或土豆之中有一方掌门的天性是好勇斗狠,双方断然不会“闪婚”,行业整合的过程就不会如此平和。

再说远点儿,当年广告业的户外媒体市场也有两强之争,两巨头相互“妖魔化”的恩怨情仇也有很多,但在分众传媒成功上市之后,聚众公司的掌门人虞峰只用两周时间就做出了人生中或许是最重要的选择,主动放弃登陆美国纳斯达克的梦想,选择与分众传媒合并。……

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