中国商人：孙总您好，当初是什么原因促使您打造和生国际食品交易中心？

孙强：首先是由于国家的经济形态开始由外向型经济向内需型经济转变。审视市场，我们会发现作为第一产业的农业一直是内需型经济的舵手之一。另外在国家“十一五计划、十二五计划”中都将“三农”问题重点提出，可见国家对农业、对民生的重视。再次，就陕西而言，我们调研了很多地方，发现陕西拥有丰富的农副产品资源，然而却没有得到充分利用。我们调查市场的同时也注意到一般的农副产品交易中心只是进行商品交易，不再做其他用途，这是一种资源浪费。我们进行分析研究之后决定开创一种新的模式，而这种模式也就是你们现在见到的和生国际。

中国商人：和生国际建立以后，面对的主要客户群体是什么？

孙强：和生国际的客户群体主要有三大块，第一是二级地市、县城、乡镇的分销和批发；第二是宾馆、饭店、酒楼、餐厅、高校食堂、政府餐厅的配送；第三是针对城市居民的零售。和生国际的产品货真价实、物美价廉，我们为消费者构造世纪金花式的购物环境，致力于打造安全健康的食品交易服务平台。

中国商人：对于和生国际这样庞大的食品交易平台，您在管理制度、人才任用方面有怎样的举措？

孙强：首先我们要建立专业化团队——我们对全省人才库进行筛选，与陕西省高级人才事务所进行合作。对于人才我们采用“前期筛选、中期交流、后期验证”的12字方针，遵循“专业的人做专业的事，合适的人放在合适位置”的原则。……