价值链视角下创造性破坏的价值生成机理研究
2012-12-21陈晓娟柯振埜
中国科技论坛 2012年9期
陈晓娟,柯振埜
(1.中国科学技术大学管理学院,安徽 合肥 230022;2.中国科学技术大学公共事务学院,安徽 合肥 230022)
价值链视角下创造性破坏的价值生成机理研究
陈晓娟1,柯振埜2
(1.中国科学技术大学管理学院,安徽 合肥 230022;2.中国科学技术大学公共事务学院,安徽 合肥 230022)
创造性破坏的价值源于创新的成功商业化。此过程中所出现的技术更替、企业重组、战略联盟等行为都是围绕着价值链而展开。本文试图在价值链视角下,深入分析创造性破坏过程的价值生成条件和生成机理。通过讨论不同的价值链治理模式对创造性破坏过程产生的影响,给出价值链治理模式的选择模型,以求对创造性破坏过程有一个更加透彻的认知。
创造性破坏;价值链;适应性资本;破坏性创新;产业升级
自熊彼特提出创新和创造性破坏[1-2]以来,创新理论的发展就一直围绕这两者进行。熊彼特在其著作中并未对创新与创造性破坏的区别做出明确的解释,本文认为熊彼特所说的创造性破坏过程可以分为两个阶段:一是创新即“新组合”的出现;二是创新的商业化过程。创新的产生仅仅是创造性破坏过程的开始。即便是从各方面来说都具有明显优势的创新技术也不能保证其在与既有技术的竞争中最终占据主导,成为新的技术标准[3]。技术竞争的结果,或者说创造性破坏,是与其商业化过程紧密相关的。
熊彼特在其著作中并未对引起创造性破坏的创新做出明确的界定。……
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