□ 文/张 垒

“都市报老了”。

2012年11月23日上午，一年一度的全国都市报总编辑年会上，老总们发出这样的慨叹。第二个发言的《新闻晨报》副总编辑张国伟感触极深：《新闻晨报》曾以“年轻”“白领”的标签搅乱了“老报”的好梦，而今，它的读者年龄也越来越老化。《新文化报》副总编辑李春萍同声附和：为了不被年轻读者们遗忘，《新文化报》与吉林38家大学媒体合作，不断挖掘校园新闻，筹划增加“校园新闻”专版，吸引留住年轻读者……

讨论的最后，主持人、《都市快报》总编辑杨星总结说，如果要给这个主题为“中国都市报转型升级”的年会下一个结论，那么，这个结论就是“纸不在，报在”；如果再观照大家的实践，那么，这个结论还可以再加上一句：“报业可能有变，企业发展很好”（对都市报来说，企业和市场是其核心特征）。

无论如何，这意味着：今天的“报纸”和“报业”多少都有些变了味。

区域市场——平常词语，多重实践

今天的都市报对区域市场的态度已远非“深耕”两个字所能形容。开发区域市场的实践比抽象的词汇要丰富得多。

从城市到城市群

《华西都市报》的区域市场拓展战略首先是以城市群为目标，力图在区域城市组合体上做文章。实践中，《华西都市报》以自贡、泸州、宜宾、内江城市群为目标市场的“川南新闻”7个月的广告营收就达千万。《华西都市报》常务副总编辑方野表示，这样一份相当于“子报”的新闻纸在当地所有晚报的环伺中突围而出，从而“用一份报纸撬起一片城市群”。

与之相对，《半岛都市报》则试图打造同城的“媒体群”。