□ 文/何 伟

（作者是宁波日报报业集团党委书记、社长）

在经济大环境面临整体转型和传统报业逼近“透明天花板”的双重夹击下，地方报业集团如何真正形成核心竞争力和产业价值链，从而探寻出一条科学发展、可持续发展的转型升级之道？要成为适应新型竞争的现代传媒集团，必须站在战略高度，以新视角、新理念，着眼于机制转换、资源整合、产业升级来寻找整个传媒产业链的“利益共同点”和“价值联接点”，建立文化传媒企业自身的竞争优势。

当前传统传媒产业正处于战略转型期，面临前所未有的挑战，也面临文化大发展大繁荣带来的机遇。这些挑战和机遇包括社会转型期舆论引导难度加大、传统报业市场竞争加剧、新技术新媒体推动传媒变局以及传媒业自身体制机制深化改革等等。宁波日报报业集团作为东部沿海城市的传媒集团，更要主动适应外部因素带来的挑战和机遇，同时找出差距，补齐“短板”，拉高标杆，转型发展。十年前，宁波日报报业集团实现了从报社向报业集团的跨越；近十年，实现了从报业集团向新闻出版集团的跨越；未来十年，将努力从新闻出版集团向文化传媒集团跨越。这个过程，既是不断创业创新的过程，也是不断转型转制的过程。

按此思路，宁波日报报业集团在“十二五规划”中提出了战略性发展方向，明确要实现转变发展方式，以转型升级调结构、转企改制促发展“二转”为主线，通过多元化、集团化、数字化、市场化、资本化、品牌化“六化”联动来打造国内同类城市一流的文化传媒集团。……