中国记者：具体而言，《银川晚报》为兼顾机关报和晚报特性作了哪些尝试？

石晓奕：《银川晚报》的发展主要经历了几个发展阶段：

第一个阶段是晚报晚出。

作为当时宁夏报业市场上唯一的晚报，读者的期待很高。我们在形式上和报道手法上不断创新，试图与《宁夏日报》有所区别。《新消息报》创刊之后对我们形成很大冲击，它是早报，出得早而且信息量很大。虽然发行量上没有明显变化，但我们知道在读者中的口碑度和认可度受到影响。

第二个阶段就是晚报早出。

这也是当时全国晚报大的趋势。先是学习《兰州晚报》，尝试分叠出版。A叠主打时政，着力完成市委市政府的中心宣传任务。B叠包括社会新闻、国内国际新闻和副刊。零售时B叠在上，而进入行政机关的订阅时则A叠在上。大致从2006年开始，我们又把AB叠合而为一，统筹改革。2008年时改为全彩印刷，A叠创新后作封面。再到2009年时，我们向《广州日报》学习，改成双封面。即最外面的封面是大标题大图片、都市报风格的，里面被包裹着的封面是较为严肃的设计。

中国记者：请问贵报未来发行方面有何考虑?

石晓奕：我们的一个重点是家庭征订，因此内容方面的配合强调干净健康，多做民生新闻。另外，多做贴近性强的小活动。譬如重阳节组织老人登高、暑假组织孩子参加吃苦训练营、当时蒙牛三聚氰胺事件发生后带读者参观本地奶企等。零售方面，今年在银川周边郊县加大了力度，为广告考虑，已向周边12个县市铺开。

中国记者：贵报对于新媒体的态度和举措怎样？

石晓奕：报社有自己的网站，但投资不大，至今总投资不超过100万，人员也只有10位左右，但是网站的PR值比较令我们满意。近年来由于网上问政兴起，我们对此专门进行了报网互动，具体做法是“问政银川”官方微博承担了民生热点的网上投诉，报纸予以跟进和联动，这也是我们开放式办报和互动式办报的尝试。