本刊特约评论员

报业“寒流”再次袭来。联合国世界知识产权组织总干事弗朗西斯·加利2011年11月3日说，数字报纸将在2040年取代纸质报纸，而在美国，它们将于2017年消失。“美国报纸六年后就消亡”，这是自报纸被人称为进入“严冬”以来的最悲观的论调，自然又引起业内外重大震荡。中国报业怎么办？

从接触到的一些纸媒管理者来看，并没有想象的那么悲观。笔者认为，要立足中国国情去思考，在这一前提下唯继续创新才是出路。

全世界的报纸2040年会不会消亡，笔者无法判断，至于美国报纸6年后是否就消亡，笔者在一个论坛上与人争论过。我说从美国新媒体的发展和社会经济文化状况来看，肯定还会有一大批报纸跨台，但六年时间一闪而过，真的全部报纸在美国就消亡？不可能！大量报纸垮了，留下少量的稀有之物一定还会有人珍爱。

从我国国情来看，中国报纸更不至于快速消亡。中国地广人多，经济发展极不平衡，不少民众还是通过传统媒体接收信息，不可能一下子大家都来个“iPad”。新媒体的发展肯定会造成传统媒体的萎缩，但媒体在细分中，不同的地区、不同的人群会有不同的选择。也有相当一部分读者会把各类媒体都尽揽其中，只是在不同环境下对媒体有不同的选择。报纸是国家重点掌控的舆论阵地，许多保护性措施依然在起作用。但这并不意味着没有危机。这种危机最大的就是受众危机，新成长的一代受众不喜欢看纸质版媒体了，如果长此下去，报纸的生存空间就更小了。

报业要有忧患意识，积极寻找创新之路，包括形态创新、内容创新、赢利模式创新。年轻人钟爱新媒体一个很重要的原因是被其形态所吸引，在有趣的消费中获得新知识。纸媒的形态多少年“一贯制”的老态龙钟，为什么就不能有突破？有些报纸改为窄报其实就是方便阅读，这也是小的创新。在内容方面，新媒体快速传播、且覆盖面广，但传统媒体有做深度的优势，可以做出更具公信力、影响力的报道出来。报纸介入新媒体也是突围之路，但有一种说法“不介入，等死；介入，早死”。介入之后赢利模式一直困扰着纸媒，不少报纸依然按传统报纸的营销方式去经营新媒体，收效甚微。但也有一些依托传统媒体办的网站有了新的突破，如人民网、东方网、杭州19楼等。尽管远不如腾讯这些门户网站那么好的效益，但起码找到一条路子。报纸既不能走传统的营销模式，又不能完全照搬门户网站的做法，必须走一条自己的独特的创新之路。

有人有这样的疑问，既然报纸终有一天要消亡，何必再花力气去创新。按照这种逻辑，新媒体不也是一样吗？即便现在很时髦的某些新媒体，说不定那一天也会跨下去呢！因此，不管新老媒体只要还有生存的空间就要拓展好，决不能束手待毙。即便若干年后报纸越来越困难了，强势纸媒也会延年益寿。谁是强者？那就是勇于创新的品牌媒体。除了竞争还有合作，品牌纸媒容易找到合作伙伴。如果能成为类似腾讯这样的合作伙伴，成为“巨人”肩膀上的一部分，也是不错的创新。

纸媒创新的最大难点是体制机制，但春天的气息已经来临。2011年已有一批非时政类报刊完成了转制，而2012年全部非时政类报刊转制将完成。新体制下的机制更加灵活，改革创新的动力将愈加强劲，可以预见纸媒的定位、差异化的经营将更加明晰，在介入新媒体中也会寻找到更加适合自己的发展模式。2012年也会有报业的“冷风”，但也期待依然有阳光灿烂的时候。