文/王育琨 北京大学民营研究院企业家研究中心主任

一个世界性的难题在企业界流转：员工对工作不上心了。再多的物质奖励与绩效考核，也唤不回员工从事创造性工作的激情。每个人生下来都是原创，可大多数人却渐渐成了复制品。经济高速发展，本来是激情奔放的结果，却酿成了集体梦游的苦果。别小看这些不上心和梦游。这些表象，代表了一种可怕的顽症：企业癌细胞在迅速扩散。

放开视野看，曾经具有冲锋势头的松下、索尼等日本老牌公司，出现了持续的巨额亏损。苹果与脸谱有着独特的原创个性，但在美国也是异端。可口可乐等百年老店已萎靡不振，负面新闻层出。

中国企业人在深入反思这个世界性难题。最引人注目的反思出自一位华为一线项目的小组长之手。

“华为，你将被谁抛弃？——华为的十大内耗”，是一位在华为当了8年项目组长的80后员工写的。在牛哄哄官僚气的氛围中，他渐渐失却了动力，于是写出了这篇文章。看看十个小标题就让人心动：一、无比厚重的部门墙，二、肛泰式（膏药式）管控体系，三、不尊重员工的自我中心，四、“视上为爹”的官僚主义，六、权利和责任割裂的业务设计，七、集权而低效的组织设计，八、挂在墙上的核心价值观，九、言必称马列的教条主义，十、夜郎自大的阿Q精神。

在中国最具冲锋性的华为公司，今年一季度创纪录地出现了亏损，现在出了这么一篇反思文章，自然备受人们关注。虽然文章有许多概念的东西，放在任何一个地方也说得通，但这一点不影响其价值。……