□ 文/梁益畅 陈 芳

作为我国经济、文化的重要一环，文化产业的发展早已被确立为发展重点。报业作为文化产业的重要组成部分，天然具有政治、资源和人才等方面优势。然而，在现有大环境下，全国各地报业集团发展文化产业尚属摸索阶段，究竟是做强主业，以纵向延伸传媒产业链为主，还是多元发展，横向跨行业开拓空间，各家媒体各有说法。结合过去一年多来本刊在全国各地采访的资料，本文尝试加以分析探讨。

把长处发挥到极致，再拓展外延

苏州是全国经济强市，地处这一市场经济发达的地方，应该说苏州日报报业集团具有近水楼台、得风气之先的优势，完全有条件大力发展多元经济。但苏州日报报业集团党委书记、社长刘文洪认为，“转型升级不应该是丢掉长处，而是把长处发挥到极致之后，再拓展外延，因此报纸的质量是根本。”“报纸质量提高，才对广告商有足够吸引力。我们目前总营收7.6亿，广告就占5个多亿。广告多了，才能积蓄发展的后劲，才能提高抗风险能力。”

苏报集团现在的广告经营模式是，将原来各报的广告部门撤并，由新成立的广告公司统一经营三家子报的广告，设立了房产、汽车等事业部。这一模式的优点是，有利于避免子报间为争夺广告客户而内斗，也可以搞捆绑销售，增强对客户的吸引力。同时，苏报集团也提倡广告和采编的联动，联动主要是为了资源利用效果最大化，即策划一些活动，以广告部为主，采编部门为辅，双方合作搞了“苏报购车节”“苏报购房节”等。……