基于SWOT分析的我国大型煤炭企业国际化战略研究
2012-12-12张艺腾
中国煤炭 2012年5期
张艺腾
(中国矿业大学(北京)管理学院,北京市海淀区,100083)
基于SWOT分析的我国大型煤炭企业国际化战略研究
张艺腾
(中国矿业大学(北京)管理学院,北京市海淀区,100083)
基于SWOT分析法,对我国大型煤炭企业国际化进程中的主要优势因素、劣势因素、机会因素和威胁因素,运用系统分析的方法,将各种因素相互匹配加以分析。提出:注重国际化人才的培养,构建优秀跨国经营团队;提升企业核心技术,增强企业国际竞争力;加强企业国际化进程中各项风险的管理。
SWOT分析 对策 国际化 大型煤炭企业
我国能源结构的自然禀赋为富煤、贫油、少气,煤炭在能源消耗中约占70%的比例。据国家有关部门研究表明,在未来50年内煤炭占能源消耗的主体地位不会改变。虽然我国是煤炭生产大国,但是随着近年来我国经济持续的高速发展,煤炭的消耗量也在随之快速增加,每年用煤高峰期煤荒现象频现。因此,增加煤炭资源储量和供给来源对缓解我国资源紧张形势,巩固能源安全体系,保证我国经济的稳定增长具有极其重要的战略意义。随着我国煤炭企业资源整合、兼并重组的顺利推进,我国大型煤炭企业在资金实力、企业规模、人才储备、管理经验和核心技术上都有了很大的提升,缩小了与国际老牌能源巨头的差距。另外,由于近年来西方经济体受次贷危机和欧债危机的双重打击,无论在整体竞争实力方面,还是在财务资金充裕度方面,传统的能源巨头都相对下降。……
登录APP查看全文
