人工时管理系统在有色金属加工项目管理中的应用

2012-12-09邵雯琦

有色金属加工 2012年3期

邵雯琦

(洛阳有色金属加工设计研究院，河南洛阳471039)

有色金属加工行业是我国国民经济发展和国防军工建设的基础原材料行业。近几年，在国家产业政策引导下，有色金属加工行业取得了快速发展。中色科技股份有限公司(以下简称：中色科技)在有色金属加工工程设计激烈的市场竞争中也不断取得新的突破，承担了越来越多的工程设计和总承包项目，对项目管理的要求也越来越高，尤其是管理海外项目时原有凭经验管理、按产值结算的方式已经不能满足项目管理的需要，工程项目人工时管理被提上了日程。

中色科技在总结多年有色金属加工工程项目管理经验的基础上，参照先进的人工时项目管理理念，制定了符合自身实际的工程项目人工时管理规定，并以此为依据，利用计算机辅助人工时管理，设计开发了《人工时管理系统》。系统通过近两年的应用，显著提高了项目的执行效率，实现了项目人力资源计划和资源优化，加强了项目人工成本的控制，提高了人工时统计的及时性、准确性和可分析性，为积累项目实耗工时的历史数据提供了有效手段，为形成工时定额标准奠定了基础，同时为项目投标报价阶段，尤其是海外项目人工时的估算提供了可靠依据。