顺丰优选选错了
2012-12-06郭保卫
商界评论 2012年11期
郭保卫
顺丰进军电商了,作为国内快递行业的领军企业,顺丰的举动并不让人惊讶。但是对于“小学生”的顺丰优选来说,未来显得迷雾重重。
顺丰的优势和劣势
一、优势:
1 自有的强大物流配送体系。
2 目标客户群很清晰。顺丰优选的客户范围与顺丰配送优势范围高度契合,甚至能达到1+1>2的效果。
3 长期承担国内网购高端用户市场的配送,拥有大量的用户数据,推广成本相对廉价。
4 良好的口碑。在快递业内的鼻祖定位,和严明的形象,得到了网民的高度信赖。
二、劣势:
1 生鲜供应链要求高,卖相决定成败。尤其是在包材和JIT(准时生产方式)能力上,考验极大。
2 生鲜食品安全高,大家对食品安全越来越重视了,如果顺丰要做好牌子,对生产环节的监控,运输过程以及最后质检是非常费时费力的,也是非常专业的。不怀疑顺丰做不到,但这需要时间;
3 本地化的仓储建设要求高,需要一个城市几个仓。顺丰点多不等于仓多。
4 快递与电商两者之间还是隔行如隔山,运营模式与思维,人才与团队差别都很大。除了运营与团队问题外。内部资源如何分配,是否能达到整合借力的目的,都存在很大变数。
未来挑战大于机会
三、机会:
1 国内食品越来越“坑爹”,信誉度越来越“坑娘”,顺丰进口食品为主牌,切入时机堪为精准。
2 市场不成熟,没有成功案例。一片蓝海。
3 创业初期有实力给这个行业定个规则,制定行业壁垒,其他人难以进入分享。
4 倡导绿色安全食品,现阶段靠政府的监管很难达到的时机下,能引导中国食品行业良性发展,将成为政府扶持标配。……
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