陈志强

在互联网上，曾流行过这样一份星巴克“装B清单”。首先得带上一本杂志，中文的杂志一律PASS！啥？《读者》？那你只配去火车站买杯豆浆蹲着喝去。手机的话怎么也得带个iPhone，记事本也得带一个，LV的，接完电话就掏出万宝龙的钢笔在本子上写啊写的。眉头紧皱做日理万机状。笔记本电脑也得带上，女的一律用MacBook，男的都用IBM，去之前记得在电脑里把金山词霸给装上，不然英文杂志读不下来啊……

看完这份清单。大多数人都会感叹，原来以自己的“装备”到星巴克里“装B”一次都不合格。不过没关系，当一些人还在考虑“装B”的时候，另一些人需要考虑的只是生活问题，没有iPhone我们有尼彩，没有MacBook我们还有神舟笔记本。

次龙头品牌

神舟电脑董事长吴海军显然不适合“装B”。神舟电脑诞生的逻辑很简单：买入主流厂商不会采购的“非主流”显示屏、硬盘等，尽管这样组装出来的电脑可能入不了白领、金领们的法眼，但南于这些配件相当于被市场淘汰的尾货，价格可以压得非常低。遇上特别便宜的配件，神舟甚至可以一次买下大量配件来慢慢消化，由此而来的价格优势足以秒杀其他品牌。

没有超炫的配置，没有纤薄的机身，没有大牌明星代言，也没有疯狂的终端促销，神舟的优势只是“比组装机更便宜”的价格和还不错的实用性。神舟电脑诞生那一年，大多数国人刚开始接触互联网，那一年，联想的英文名还叫Legend，那一年，市面上的电脑还要卖6、7千一台，但也就在那一年，神舟电脑打出了“四千八百八，奔四电脑抱回家”的广告，一炮而红。