王鹏 汪波

(天津大学管理与经济学部，天津 300072)

协同战略的实现机制研究

王鹏 汪波

(天津大学管理与经济学部，天津 300072)

协同战略要求企业在战略制定、实施过程中保持时空上的协同与管控上的一致，其目的是通过协同行为有效地配置企业资源、消除企业内外界面障碍、删减价值链环节上的无效活动，提升运行效率，使投入价值效用最大化。当企业经营管理的外部环境和内部条件发生变化时，由外激力和自发力协同构成的动力促使企业制定并实施协同战略，资源、管理、组织和文化等四大要素及其子系统相互作用、协同工作的过程就是协同战略付诸实施的过程。

协同战略;企业战略;外激力;自发力

协同是复杂系统发展变化的内在规律和本质特征。企业战略系统是由资源、管理、组织和文化等诸要素及子系统组成的复杂系统。本文运用协同理论对协同战略的内涵、形成本质和形成动因进行分析，讨论协同战略要素的相互作用方式，借以表征协同战略的实现机制。

一、系统协同与管理协同

(一)系统协同理论

所谓协同是系统内部各要素、子系统和要素以及子系统之间存在的各种联系，而这些联系通过系统内部的协同机制发生作用。①席酉民、王钒:《和谐管理理论》，北京:中国人民大学出版社2002年版。自哈肯创立协同学理论以来，系统协同理论在自然领域、工程领域、经济领域、社会领域得到了广泛应用。哈肯认为在一定条件下，由于子系统间的相互作用，整个系统便形成了具有一定功能的自组织结构，大量子系统间相互作用而又相互协调一致的结果便是协同。……