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吴大平:用专业的心 做健康的事

2012-11-28李春伟

中国蜂业 2012年3期
关键词:大平蜂产品蜂蜜

■本刊记者 李春伟

致力“健康”服务

作为一家成立十二年的蜂产品企业,福建新之源生物制品有限公司(简称新之源)得过诸多奖项与荣誉,如“福建著名商标”、“福建名牌产品”、“福州市政府产品质量奖”,有的甚至不止得过一次。记者问新之源董事长吴大平更偏爱哪个?他说,“其实无论哪个奖项都只是对我们某个阶段的肯定,这些奖项的授予,将激励我们更好地建设企业,做出更好的蜂产品以回报社会。”

新之源的回报,有时是“无偿”的。例如,它经常组织一些社会活动,曾连续数载在“六一儿童”节时,给聋哑学校的孩子们送去蜂蜜、学习用品、特困生助学奖学金、优秀学生奖学金等,耗资不菲。有人曾问吴大平为什么如此热衷于公益?他说:“一个企业的良好成长离不开国家、社会和人民的支持,服务社会、造福人民是新之源人的共同心愿。新之源致力于健康,也应该用同样健康的活动方式回报社会、回报人民。我们会一如既往地用健康产品回馈人民,用企业发展造福人民。”

福建新之源生物制品有限公司成立于1999年10月,原名福州新之源生物制品有限公司,地处福建省省会福州市中心金源大广场。经过十二年的发展,从一家纯粹生产蜂蜜的加工厂发展成为一家集养蜂、科研、蜂产品加工、销售于一体的现代化生物制品有限责任公司。该公司主要从事“心之源”、“蜂华源”两大系列纯天然蜂产品和其他绿色生物工程制品的研制、生产与经营。

产品溯源专业化

食品工业科班出身、7年福建农大蜂学系任教经历和8年福建省技术监督局工作经验,让吴大平深知专业、品质、溯源对一个企业的重要意义。

据了解,新之源对自有直属蜂场的蜂蜜生产、运输、加工过程都有详细的标识、标记,并要求整个环节有完整、详细的记录。该公司严格遵照国家对蜂产品的溯源标准,同时,在采购、入库、生产和加工等各个环节都按照行业标准进行检测,尽力确保自己的蜂产品在上市前无任何质量问题。

值得一提的是,在外部采购模块中,新之源与专业的蜂蜜外贸出口加工企业合作,以高于国家蜂蜜标准的欧盟标准的要求为标杆,从而确保蜜源的质量和产品质量。

2008年年初,新之源联合福建省内20多家企业,以整合资源、共赢发展、宣传推广、普及蜂产品为己任,成立福建省蜂产品协会。2011年3月15日,协会与福建省“消协”共同发布了《诚信经营承诺书》。作为协会的会长单位,新之源坚决履行“拒绝蜂蜜掺假,生产安全蜂蜜”的承诺,在行业内开展“不生产假蜂蜜,不收购假蜂蜜,不加工假蜂蜜,不销售假蜂蜜,不出口假蜂蜜”的自律承诺。新之源希望通过承诺在行业内树立新风,做健康产品造福于民,“让全国人民放心食用蜂蜜,尊享绿色健康生活”。另外,协会在行业内做出的“若有质量问题先行赔付”的大胆承诺,赢得了商家和消费者的信赖。

销售渠道多元化

酒香也怕巷子深,在做到蜂产品质量过硬的同时,新之源在营销上又有何妙招呢?

据吴大平介绍,目前,新之源的主要渠道是遍布全国的大型国际连锁超市和具有地方特色的大型卖场,目前销售门店大小累计6000余家。在渠道建设方面,新之源始终寻找和它有着共同价值观的经销商,始终围绕着“做健康产业”的理念开展共赢合作。

在与商超的合作中,新之源和经销商、有地方特色的大型卖场建立了良好的合作共赢关系,双方彼此信任,立足于做健康产品、推广健康产品。

吴大平特别提到,他们与合作者“永辉”超市集团已经走过了近十个春秋,随着永辉系统中竞争品牌的不断淘汰更换,“心之源”一直占据了永辉系统蜂蜜销售的绝对优势比例。“新之源将一如既往地开展多元化合作,开发优秀的经销商,维护良好的老经销商,优化经销商结构。同时,加大经销商沟通力度,建立经销商评比机制,提供超一流的产品和服务。”

新之源亦在渠道的专业性方面不断改革与进取。当下,它正致力于市场渠道的拓展,紧张有序进行连锁专卖店建设和电子商务模式拓展,力争通过销售模式的扩展,更好地让更多消费者品尝到纯天然的蜂产品。

五步践行荣辱观

“企业文化是企业的灵魂,企业的价值观是企业文化的核心要素。”吴大平说。

为让新之源的企业文化得以贯彻,对刚入职的新员工,该公司都要进行专门的企业文化“宣导”,勉励其“团结、务实、宽容、进取”,并希望他们“用专业的心,做健康的事”;对所有员工,要求其按照新之源制订的“八荣八耻”律己。新之源版的“八荣八耻”内容为:“以满足客户为荣,以敷衍顾客为耻;以诚实守信为荣,以虚假欺骗为耻;以遵循自然为荣,以违背自然为耻;以品质优良为荣,以品质低劣为耻;以刻苦进取为荣,以松懈懒散为耻;以勤俭节约为荣,以铺张浪费为耻。” 据悉,此“八荣八耻”是衡量和考核新之源员工的基本标准。

树立企业价值观相对容易,成功践行价值观却不易。即便不易,用诚信和成绩说话的新之源还是做到了。然而,未来想要自始至终长期践行则很难。新之源并未止步于仅是喊喊口号,对于未来,它制定了详尽的五年发展规划。该规划以进一步凝聚人心为“战略先锋”,围绕企业使命和愿景,实施企业文化战略和市场战略“五步走”,为不断践行“八荣八耻”铺路。

具体说来:第一步,立足于机制完善和加强流程化管理,以企业文化引导员工,以企业制度管理员工,加大培训宣传力度,实现资源对内和对外的有效整合;第二步,冷静洞察外部大势,精准匹配内部能力,有效规划战略目标;第三步,将目标客户细化,打造独特价值,保障价值传递,立足于研发、采购、生产和销售各个环节的分析;第四步,将企业做大做强,聚焦自我产品优势,快速复制基础;第五步,实施企业多元化建设,决胜未来。

新之源的蜂场

新之源产品“心之源”亮相超市

“企业和人一样是有生命力的,有生命就有时限,而企业家的职责是要最大限度地延长企业的生命。”对企业家使命,吴大平做此强调,同时,“千年企业,基业常青”是他的追求,“正信、利他、厚德”是企业基业常青的王道。这里面,正信指品质、健康、自然;利他指报国、关爱、回馈;在无我中践行这一切,即为厚德的过程。他希望新之源健康成长,基业常青!

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