王 璐，钟福国，陈芳芳，李 滢

（兰州大学第二医院，甘肃 兰州 730000）

医院文化对医院的发展具有导向、约束、凝聚、融合、激励等作用[1]，能够帮助医院营造和倡导积极健康的文化环境和价值观念，并使之成为全体医务人员认同并自觉遵守和奉行的基本信念和行为准则，对医院的整体发展发挥着重要作用。因此，医院文化建设是构成医院建设与管理的重要内容。

课题组就我省省级综合医院文化的相关问题做了问卷调查，包括职工对医院文化的认知、对医院文化建设现状的了解、对医院的整体评价等，并运用问卷数据和实例，结合医院文化一般模式的理论，对我省省级综合医院文化建设模式加以探讨，以便使其更加符合医院的实际并更好地服务于医院的发展。我们认为，文化建设模式应包括医院文化建设的总原则、要素导入、角色定位和保障机制这4个方面。

1 医院文化建设的总原则

1.1 历史性原则

医院文化的建设需要尊重历史、借鉴历史，在历史的基础上总结经验与不足，进而提出更有助于医院发展的文化体系。我院的前身为1928年建立的兰州中山医院，经历近百年的历史熏陶后，我院已发展成为集科研、教学、医疗为一体的甘肃省三级甲等综合医院。这些成果离不开兰州大学的支持，也离不开医院自身的努力。130余年的甘肃贡院遗址——至公堂，是西北人文荟萃的摇篮，就座落于我院院内。1905年科举制度废除后，新式教育在贡院旧址上破土而出，农林学堂、法政学堂、矿业学堂等一大批新式学校从贡院旧址上建立起来。……