李雯珺，李 娟，邬关荣，杜华伟

(浙江理工大学 a.经济管理学院；b.服装学院，杭州 310018)

浙江发展快时尚服装产业探析
——基于ZARA钻石模型的研究

李雯珺a，李 娟a，邬关荣a，杜华伟b

(浙江理工大学 a.经济管理学院；b.服装学院，杭州 310018)

在众多浙江服装企业探索快时尚之路的背景下，以ZARA快时尚模式为对象，利用钻石模型探究其在生产要素，需求条件，相关产业和支持产业的表现，企业的战略、竞争对手、结构的表现，以及机遇五方面的竞争优势，并在此基础上结合浙江服装产业的优势和劣势，得出其在发展服装快时尚产业时应加快要素逆转、形成嵌入全球市场的价值链，以及发挥集群效应的三大启示。

快时尚；ZARA；钻石模型；浙江服装产业

浙江省是中国服装的主产区。2011年浙江省已有规模以上的纺织服装企业3 333家，工业总产值达1 652.95亿元人民币，服装出口达到291.47亿美元，占全国的19 %，同比增长17.05 %，出口额和增长速度均位列全国第一[1]。其服装产业的区域性生产特征明显，在宁波、温州、绍兴、杭州等地形成了西服、衬衫、皮装、童装等专业生产基地，集群效应推动了浙江服装产业的发展，众多品牌脱颖而出。但是，大部分浙江服装企业的品牌附加值较低，缺乏自主定价权。同时，浙江劳动力市场已出现“刘易斯拐点”，劳动力价格持续上涨，再加上各类原料成本的上升，对长期依靠成本优势获取低利润的浙江服装产业带来很大的威胁。而近年来，国外服装企业像ZARA、H&M、GAP、UNIQLO等快时尚服装品牌，以上货时间快、平价和紧跟时尚潮流等优势在中国市场拥有很大的市场占有率。……