刘晓静 北京航空航天大学能源与动力工程学院，北京 100191

高校科研项目管理的实践研究

刘晓静 北京航空航天大学能源与动力工程学院，北京 100191

高校作为国家科学研究的前沿阵地，承担着大量科研项目。高校科研管理工作具有一定的复杂性和特殊性，随着高校科研项目数量和体量的增加，需要更为科学完善的项目管理方法。本文分析了高校科研项目管理的特点和存在的问题，借鉴先进的项目管理方法，结合科学研究的自身特点，建立科学的科研项目管理方法，并结合实践经验，谈了高校科研项目管理的几点看法。

高校；科学研究；项目管理

高校作为国家科学研究的前沿阵地，承担着大量科研项目，高校科研力量占到全国科技力量的三分之一以上，产生的科技成果涵盖科学技术的各个领域，为推动我国科技与经济的发展发挥了重要作用。

随着高校科研项目数量和体量的增加，各课题组往往多个项目并行开展，科研人员相互交叉，因此需要更为科学完善的项目管理方法。项目管理在50年代著名的曼哈顿计划首次采用并逐步发展起来的，世界各国、各行业所采用的项目管理具体组织形式和方法各有差异，但其基本原则和管理的基本要素是一致的。借鉴先进的项目管理方法，结合科学研究的自身特点，建立科学的科研项目管理方法，将实现高校科研信息共享、资料管理、信息交流、科研项目管理以及更好地协同工作，最大限度的发挥人员的积极性和创造性，推动整个科研工作的进展。……