○ 文／曹天顺 秦 彤

当好职工的“服务生”

○ 文／曹天顺 秦 彤

四川销售分公司正确处理企业发展与改善民生的关系，以坐不住的紧迫感和等不得的责任感，积极解决职工热切期盼的民生需求,企业发展创新成果更多地惠及职工群众。

●大红的灯笼挂起来，幸福的日子唱出来。 供图/周运华

“5·12”汶川特大地震后，满目疮痍。面对恢复重建时间紧、任务重，职工稳定和安置压力大等困难，四川销售分公司满怀集团公司领导和全体中油职工的深深关爱，关键时期超常工作，用勤劳的双手加快建设灾后美好新家园。分公司按照四川省“三年重建任务两年基本完成”总体目标要求，及时编制《生活区震后恢复重建规划》，制定下发了《“5·12”地震灾后生活区重建及职工安置实施意见》，妥善使用集团公司灾后恢复重建专项资金，在2009年底完成了B、C级受灾住房的维修加固工作（面积48.53万 m2），消除了5000多套住宅、1.8万余人住房的安全隐患。2010年底完成了重建和安置工作，实现了800多户受灾职工重建物质家园和精神家园的愿望。分公司过渡安置、救助措施和恢复重建工作的及时性和人性化，得到了集团公司矿区服务工作部的肯定，也得到了受灾职工及家属的高度评价。

非常之事需非常之举，灾后恢复重建是四川销售分公司“十一五”时期的民生工程之一。

“十一五”时期，四川销售分公司一手抓发展，一手抓民生建设，在化解职工后顾之忧、实际困难过程中，民生工程已成为凝心聚力的民心工程。……