BIM 技术助力企业快速提升项目总控能力
2012-11-12杨家跃
土木建筑工程信息技术 2012年2期
吕 芳 韦 巍 杨家跃
(上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司,上海 200041)
上海现代工程咨询有限公司(以下简称现代咨询公司)是上海现代建筑设计集团旗下核心子公司,通过人才、技术和资质的汇聚,并依托现代设计集团的专业技术特长和综合管理能力,专注于建设工程全过程工程咨询业务,致力于成为业内最具竞争优势的企业之一。
经过多年的努力,公司核心竞争力建设已初见成效,业务发展呈现4 个特点:一是全过程服务内涵不断深化,工程咨询业务链日趋完善,全过程项目管理等发展较快;二是设计施工一体化发展,以全过程项目管理能力为基础,向以设计为龙头的EPC和EPCM 体制转换;三是走价值链高端和产业链前端路线,设计管理、前期策划等业务介入重大、重点项目;四是星级酒店、数据处理中心、既有建筑改造等聚焦业务,通过市场细分和深度分工,初步形成业务特色和竞争优势。
1 案例一:上海新虹桥国际医学中心
上海新虹桥国际医学中心项目基地位于闵行区北部,总用地面积417 400m2,距离上海虹桥国际机场仅5.3km,由华山医院、肿瘤医院、国际医院等数家医学机构组成,是全国首个探索创新医疗服务模式的平台。项目围绕三个要点展开:第一,建立与闵行区重要性相匹配的独特城市地标;第二,建立作为国内具有示范意义的先进医疗系统;第三,建立世界上最为可持续发展的绿色医疗区域。现代咨询公司从规划方案阶段便开始介入,承担了该项目的BIM 咨询服务工作,首次将BIM 技术应用于基础设施工程,不仅为集团拓宽了BIM 在新领域上的应用,也提升了现代咨询公司在大型基础设施项目中的总控管理能力。……
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