支部园地

「支书自述」

因地制宜，推进清江经济发展

清江村党总支书记何兴明深入养殖户了解养殖情况。（李 军/摄）

1998年底，在支部和村委会换届选举时，我被全村的党员一致推选为清江村支部书记，我深深地意识到，这是全村人民和全体党员对我的信任和期待，我绝不能辜负他们的期望，一定要想方设法当好这个家，带领全村人民闯出一条脱贫致富的路子。

要带领群众致富，就要有开拓精神。我决定加大农业产业结构调整力度，发展我村畜禽养殖业。针对本村实际情况，采取“五包三统一”（包猪舍设计，包饲养管理，包防疫，包治疗，包赔偿，统一引种，统一饲料，统一销售）的模式进行管理。同时在全村推广外二元种猪、外三元商品猪，鼓励有条件的农户发展养殖业，并以贴息的方式进行。通过带动，2002年全村发展养殖户23户，年出栏肥猪10000多头；2004年发展到116户，年出栏生猪1.8万头。至今，我村已成了远近闻名的生猪养殖专业村，先后获得区、市、省、国家级的科技科普表彰，全村人均纯收入达5962元。同时，我根据本村实际，充分利用地区条件和自然优势，利用招商的办法，引来了五户养鸡大户，在松林的周围建起了养鸡场，每年交村集体一定的管理费，年出栏肉鸡在10万羽以上。2003年，时任国家副主席的曾庆红亲临现场考查，给予了较高的评价。

作为一个有4000多人大村的支部书记，我时刻想着全村人的吃饭、穿衣、住房问题。几年来我竭尽全力，采取“走出去、请进来”的发展战略，先后引进石灰厂、石粉厂、畜禽养殖场、食品加工厂、木材加工厂、化工厂等10多家企业落户我村，并想方设法为这些企业办理各种手续，积极地为入驻我村的企业给予方便，确保我村返乡农民工就地就业。……