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从社会认知角度解析新生代知识型员工的管理

2012-11-01王丽霞钱士茹

关键词:企业

王丽霞,钱士茹

(安徽大学商学院,安徽 合肥 230601)

一、引言

在竞争日益激烈的知识经济时代,企业的核心竞争力归根到底是人才的较量。知识型员工作为掌握科学技术的人才,逐渐成为企业重点关注的对象。“知识型员工”是彼得·德鲁克(Peter.F.Drucker)首次提出的,他将知识型员工的内涵界定为“掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人”。本文界定的新生代知识型员工是指出生于20世纪80年代及之后,已完成大专以上的学历教育,掌握一定的专业知识和技能,现已走上工作岗位,服务于企事业单位,且具备从事生产、创造、扩展和应用知识能力的员工。按照平均完成大专学历教育的年龄(20岁)计算,这里的新生代知识型员工的年龄主体介于20~31岁之间(现阶段其主体是80后),据《中国统计年鉴2011》的数据显示,这部分年龄段的人数约为2亿。据智联招聘的调查显示,目前80、90后员工数量在大多数企业中超“半数”,在高科技企业中,80后员工的比例更高达70%以上,且40.5%的1980—1984年出生的人已经进入公司的核心岗位。但是新生代员工的成长环境、价值观念以及表现出的行为特征等都与以往的员工存在较大差异,还频繁发生跳槽事件等,这给企业的管理带来很大的挑战,因此,对新生代员工管理问题的研究,已成为国内外学术界和企业界的热点问题。

国外学者对新生代知识型员工极为关注,如美国对Y一代的研究,认为在技术和信息背景下成长起来的30岁以下的员工,有其自身的创造性和想法,应调整传统管理方式[1]。……

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