河南龙宇能源股份有限公司 赵亚玲

选煤企业目标计划管理

河南龙宇能源股份有限公司 赵亚玲

在市场经济体制条件下，任何一个工矿企业如果没有明确的目标和严密的计划管理，那么它的一切生产经营活动都是漫无目的、无所适从的，更谈不上创造出良好的企业经济效益。更好地了解掌握目标计划管理的含义，正确建立企业中的目标管理体系，加强生产经营活动中的目标计划管理，在现代企业生产经营工作中是非常有必要的。

一、目标计划管理的含义

目标计划管理就是将企业在一定时期内的生产经营目的、任务转化为目标并为实现目标而进行的组织、协调、指挥、控制等一系列的生产经营工作。其突出特点：在制定目标时，将企业总目标进行层层分解，落实到各基层、各单位，纵向到底，横向到边，用目标链将企业内部形成一个整体的目标管理网络，使每个单位、部门以及每个职工都目标明确；同时，目标完成和责权利紧密结合，单位、部门目标实现不但关系着企业总目标的完成与否，也与职工个人切身经济利益紧密相连，从而同心协力完成共同的目标。

二、选煤企业目标计划管理的确定原则、内容和实施方法

1.目标计划管理的确定原则。在制定目标时，必须有具体的对象作为目标制定的基础，即有承担目标的责任人或责任单位，使目标落到实处。而总目标和分解目标的水平则根据企业历史达到的实际水平，充分考虑本期的实际情况来确定，使承担目标责任者经过努力能够达到。……