崔瑛

应用考核机制激发护理队伍竞争意识的效果分析

崔瑛

目的探讨应用考核机制激发护理队伍竞争意识的效果。方法我院从2011年3月到2012年5月，对护理队伍应用考核机制，并分析其效果。结果在本组的105名护理工作人员中，90到100分的护理人员有45名，所占的比例是42.9%;80到90分的护理人员有21名，所占的比例是20%; 70到80分的护理人员有18名，所占的比例是17.1%;60到70分的护理人员有16名，所占的比例是15.2%;不及格的护理人员有5名，所占的比例是4.8%。另外，护理队伍的竞争意识明显增强，患者的护理质量及满意度也明显提高。结论在护理中，应用考核机制，可以有效激发护理队伍竞争意识，进而提高护理质量以及患者的满意度。

考核机制;护理队伍;竞争意识现代化的医院，在科学管理方面，相对较重要的一部分就是护理管理，在很大程度上，医院护理管理的水平直接反映了整体医院的管理水平。因此，更加合理化以及科学化的护理管理，针对整个医院的发展和建设，起到了一个至关重要的作用。虽然护理方面的工作属于独立性质，但是，也具有特殊性，因护理工作具有琐碎性，连续性以及群体性等特定点，在传统意义上来讲，针对于护理人员工作的评价和劳务报酬的评价，还是一直停留在“大锅饭”的水平上，导致护理人员缺乏对工作的积极性、主动性，对工作的竞争意识也很淡薄，这就阻碍了医院的发展和进步［1］。在此研究表明，自2011年3

月到2012年5月，在我院采纳全体护理人员的建议以及意见以后，制订了护理人员量化考核制度的方案，而且，在护理满意度方面取得了较高的成绩，提高了护理质量。……