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投资决策实例中波特五力分析

2012-10-26唐生苗

中国科技信息 2012年11期
关键词:集团公司分析模型

唐生苗

铜陵金洋船舶修造有限公司,安徽省 铜陵市 244000

投资决策实例中波特五力分析

唐生苗

铜陵金洋船舶修造有限公司,安徽省 铜陵市 244000

波特五力分析模型又称波特竞争力模型。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及最后一点,来自目前在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量,不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化。

投资;决策;波特五力;分析

TLYS集团公司响应中央号召大力发展能源节约型和环境保护型经济,根据自身发展的需要,决定投资兴建循环经济化工园的构想。为了配套化工园建设,欲投资建设专用码头。

本文运用波特五力分析模型,对投资兴建代工园码头项目进行可行性分析,得出结论,该项投资从战略上讲具有投资可行性。

1 波特五力分析模型基本理论

波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model) , 称波特竞争力模型。 波特五力模型是哈佛大学商学院的Michael E. Porter于1979年创立的用于行业分析和商业战略研究的理论模型。该模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和市场吸引力的五种力量。此处市场吸引力可理解为行业总体利润水平。“缺少吸引力”意味着前述五种力量的组合会降低行业整体利润水平;而一个非常缺少吸引力的行业则意味着该行业接近于完全竞争市场,该行业中的厂商利润率趋近于0。……

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