任永宏牛俊峰杨海燕常友

1，西安长庆化工集团有限公司;2，川庆钻探工程有限公司对外合作和市场开发处

油化剂企业技术合作及其管理模式研究

任永宏1牛俊峰1杨海燕1常友2

1，西安长庆化工集团有限公司;2，川庆钻探工程有限公司对外合作和市场开发处

油化剂企业服务油气田生产建设，技术和业务发展需求不断扩大，发展技术合作是油化剂企业技术和经济发展的重要手段。文章结合国内外技术合作模式的研究，对油化剂企业技术合作及其管理模式进行了研究和分析，对油化剂企业开展技术合作及其项目管理提供了一定的参考。

技术合作；管理；模式

前言

随着我国油气田开采技术的不断提升，技术发展步伐加快，技术合作也越来越得到广泛重视。油田化学助剂生产企业（以下简称“油化剂企业”），作为油气田发展建设中提供重要产品及其技术服务的企业，面临着市场的不断发展变化，与油田生产、研发单位的合作和交流也日益增多。近年，油化剂企业，科研力量虽有提高，但明显不足，面对外在条件的不断转变，内在动因不断调整和作用的重大变化。油化剂企业开展技术合作，对技术资源进行有效补充,探索技术合作及其管理模式尤为必要。

1 国外及国内合作模式研究

1.1 国外主要产学研合作模式研究

西方国家，产学研的合作比较早(美国甚至可以追溯到19世纪中叶)，既注重理论研究，也注重实证研究。国际上一些国家特别是经济发达国家的合作情况提出了产学合作的七种类型，即辅助一般研究、非正式研究合作、合约研究、知识转移和训练计划、政府补助合作研究计划、合作联盟、合作研究中心。……