■ 邵伟华

0 引言

工程结算的重要性对施工企业来讲是一个常识性的问题，所以不遗余力抓结算也是每个施工企业自身的强烈需求。但是，近年来由于经济形势复杂多变，企业面对的市场不确定性大大增加，使得原来就困难重重的工程结算变得更加步履维艰。结算周期长、造价争议大、资金回笼难，使企业面临的风险进一步放大。对施工企业来说，结算工作作为企业经济管理工作的最后一环，工程结算控制与否已日益成为公司能否取得效益并及时回笼资金的关键环节。本文从施工企业结算风险防范和结算问题对策两方面探讨如何做好结算工作，确保企业经济利益的实现。

1 工程结算的风险及其防范

近年来工程结算的风险主要体现在以下几方面：①项目立项较早，实际施工阶段受市场波动影响，人、材、机的价差较大，突破概算、调整概算的工作难度较大；②与业主的签证，索赔费用的争议大，业主的部分签证手续不全或对费用工期签证不予认可等；③房产项目因受政府宏观调控的影响，开发商一旦资金紧张会恶意拖延结算时间。为此，施工企业要加强结算过程管理，防范结算风险：

(1)加强合同管理，在合同条款中约定工程变更、索赔、签证等办理的流程和审核时限，对各类费用索赔，尽量适时签订费用补偿的补充协议以减少结算时的争议。

(2)施工过程要加强与业主、监理等单位的沟通，及时了解和掌握业主的概算情况，如发现有超过概算的可能要及时与业主沟通，协助做好调整概算的工作或适当降低建设标准或提出合理化减少投资的建议，确保结算工作顺利进行。……