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基于业绩三棱柱的普查绩效多指标可拓综合评价研究

2012-10-24吴慧芳刘素荣

中国石油大学胜利学院学报 2012年4期
关键词:绩效评价评价

吴慧芳,刘素荣

(1.中国石油大学 教材中心,山东 青岛266555;2.中国石油大学 经济管理学院,山东 青岛266555)

普查作为政府调查国情国力的重要手段,是一项政府行为,其经费属于政府的公共支出,《中华人民共和国统计法(2009年修订)》第十九条规定“重大国情国力普查所需经费,由国务院和地方人民政府共同负担,列入相应年度的财政预算,按时拨付,确保到位。”这就从制度上保证了普查经费的来源。另一方面,我国普查经费的投入逐年增加,第五次人口普查经费20多亿,第六次人口普查经费近80亿,如此庞大的经费投入,其产出和效益如何呢?普查作为一项重要的政府公共支出行为,其绩效如何,在现代政府职能转变过程中,已经逐渐成为社会各界关注的焦点。因此,科学有效地评价普查绩效,对于提高普查经费的使用效果和效率、健全统计调查体系、完善普查制度等方面具有重大的现实意义。

一、基于业绩三棱柱的普查绩效评价指标构建

(一)业绩三棱柱理论的引入

从利益相关者的角度来看,平衡计分卡只注重从一个侧面来对利益相关者进行评价[1],它考核了员工的贡献却忽视了员工的满意度,评价了股东、顾客的满意度却未反映他们对企业的贡献。业绩三棱柱理论[2](the performance prism,安迪·尼利等人在2002年提出)考虑了一般绩效评价中容易忽略的相关者群体,利用了利益相关者的双重性,首先明确利益相关者需求(三棱柱上底);在充分考虑利益相关者的需求后,制定战略(三棱柱侧面),通过战略实施将价值及信息传递给利益相关者,使各方价值最大化;……

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