文Ⅰ图 黄政方 夏强

用好“4+3”模式提升社会服务管理水平

文Ⅰ图 黄政方 夏强

江口县积极探索并广泛推行“4+3”乡、村干部管理模式，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和基层党员的先锋模范作用，切实把“4+3”模式转化为服务群众、推动发展的强大动力。

“4+3”乡、村干部管理模式，搭建了党和政府亲民、为民、爱民的平台，树立了干部新形象。图为齐心村村干部认真服务群众。

“艾家坝终于有大桥啦！”这是世世代代居住在江口县太平乡艾家坝片区沿河两岸数百群众发自内心的欢呼。投资120余万元、长140多米的幸福大桥即将落成，沿河群众很快就将告别过去涉水过河的苦楚。大桥的建成，也为山区农民解决了制约村民致富的瓶颈问题。

艾家坝片区普通老百姓总是口口相传，讲述县财政局负责人李义东、吴应昌真心帮扶，为民办实事的故事。面对群众的赞扬，李义东的回答很简单：“为群众解决了问题，他们满意的时候，就是我自身价值实现的时候。”

2011年以来，江口县积极探索并广泛推行“4+3”乡、村干部管理模式，着力在基层组织建设、产业发展、提升社会服务和管理水平上下功夫，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和基层党员的先锋模范作用，切实把“4+3”模式转化为服务群众、推动发展的强大动力。

“4+3”模式，一方面以“党员一句话承诺”和村级班子“任期及年度承诺事项”活动为切入点，实行承诺事项定人员、定目标、定时限、定责任“四定”要求；另一方面以提升社会服务……