任书锋

摘要：工程造价管理是一个全过程的控制管理过程，因此工程量清单计价也就贯穿于整个工程过程中，作为工程造价管理过程中的工程造价控制，是一项十分重要的工作。文章结合笔者多年工作经验，就工程量清单计价模式下造价控制的四个阶段进行了深入的分析，仅供参考。

关键词：工程量清单；项目审计；工程造价；控制措施

Summary: Project Cost Management is a full process control management process, the bill of quantities also throughout the entire engineering process, project cost control process as a project cost management is a very important work. The article author of many years of work experience, in-depth analysis of the four stages of cost control mode of the bill of quantities for reference only.Keywords: BOQ; project audits; project cost; control measures

中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）

1 工程量清单的概念及特点

“工程量清单”是建设工程实行清单计价的专用名词，它表示的是实行工程量清单计价的建设工程的分部分项工程项目(指构成工程实体的项目)，措施项目；其他项目(暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费)；规费项目，税金项目名称和相应数量等明细清单。工程量清单有如下几个特点。

(1)工程量清单报价是根据招标文件的要求，根据工程特点，并结合自身的施工技术、装备和管理水平，依据有关计价规定自主确定的工程造价，是投标人希望达成工程承包交易的期望价格。工程量清单报价应包括按招标文件规定的清单所列项目的全部费用，原则上它不能高于招标人设定的招标控制价。

(2)工程量清单报价法是由发包人提供工程量并反映在招标清单内，投标单位根据市场行情和企业自身实力自主报价形成综合单价。但该综合单价并不是真正意义上的综合单价，而是一种狭义上的综合单价，规费和税金等不可竞争性费用并不包括在项目综合单价中。……