价值共创理论形成路径探析与未来研究展望
2012-10-17武文珍陈启杰
外国经济与管理 2012年6期
武文珍,陈启杰
(上海财经大学 国际工商管理学院,上海 200433)
价值创造是企业战略关注的核心问题之一,价值创造主体的变化导致了对价值创造方式的不同认识。传统的观点认为,生产者是唯一的价值创造者,而消费者则是纯粹的价值消耗者。但根据价值共创理论,生产者不再是唯一的价值创造者,消费者也不再是纯粹的价值消耗者,而是与生产者互动的价值共创者。价值共创作为一种新的价值创造现象越来越受到管理学界的关注,价值共创理论的提出对传统的价值生成方式,企业战略、营销理念乃至消费者行为研究产生了极大的冲击。本文在文献梳理的基础上,阐述了价值创造方式的演变,对价值共创的两个主要理论分支进行了比较分析,提出了基于生产者逻辑和消费者逻辑的价值共创过程模型,并在分析现有研究不足的基础上对未来相关研究进行了展望。
一、价值创造方式演变
从企业战略和营销的角度看,“价值创造是使消费者(或用户)在某些方面变得更好”(Gronroos,2008)或者说“增加消费者收益”(Vargo等,2008)的过程。按照价值创造主体在价值创造过程中所做的不同贡献,价值创造有三种不同的方式。
首先是生产者单独创造价值。生产者单独创造价值,是工业社会产品主导逻辑(good dominant logic)下的价值创造方式(Vargo和 Lusch,2004)。在产品主导逻辑下,生产者作为价值的唯一创造者,整合各种资源自主决定价值创造,生产者提供的产品或服务就成了价值创造的载体,实现产品或服务的交换价值是生产者所关注的核心利益;……
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