吴瑟?韩洋

摘要：随着我国经济社会的不断纵深发展，使得电力企业在社会发展中的重要性更加显现，这对电力企业的人才素质提出了更高的要求，而这又进一步促进了电力企业人才测评体系建设的发展进步。从电力企业对人才素质的多方面需求进行评述，综合分析了电力企业现有人才测评系统存在的主要问题及电力企业人才测评系统的建构机制。

关键词：电力企业；人才测评；机制

作者简介：吴瑟（1983-），女，山西新绛人，山西省电力公司人事董事部，工程师；韩洋（1983-），男，山西运城人，山西省电力公司95598供电服务中心，助理工程师。（山西?太原?030001）

中图分类号：F272.92?????文献标识码：A?????文章编号：1007-0079（2012）27-0039-01

一、电力企业对人才素质提出新的要求

改革开放三十多年，我国在发展社会主义市场经济方面迈出了很大的步伐，取得了辉煌的成就。电力企业作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，肩负着为社会提供更安全、更经济、更清洁、可持续的能源供应的基本使命，承担着重要的政治责任、经济责任和社会责任。在竞争激烈的市场环境下，电力企业要想更好地履行责任，完成使命，必须要加强自身的综合能力建设，努力培育核心竞争力，培养选拔适应企业快速发展的高素质复合人才，才能在市场经济中处于优势地位。

事实上，随着电力企业的发展进步，电力企业在人才素质培养上表现出了一些不适应，这些不适应不仅仅表现在薪酬管理、绩效考核等方面，而且也表现在对人才的测评选拔方面，急需全面、科学、与时俱进的人才测评机制。……